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企业管理DIY：企业领导决策方法之二.pdf
目 录
决策战略的基础分析
……………………………………………… ） （
一、关键性问题分析 猿
学会正确地提出问题 （ ）
猿
问题的抽象过程 （ ）
缘
关键问题图的运用 （ ）
远
二、关键因素分析
………………………………………………… ） （员园
剖析市场 （ ）
员园
找出成功者和失败者之间的差别 （ ）
员圆
仅确定成功的关键因素还不够 （ ）
员源
决策的动态分析与行业结构分析
· ·
员
一、行业结构分析
………………………………………………… ） （员怨
二、行业竞争强度的决定因素
………………………………… ） （圆猿
进入的威胁 （ ）
圆源
现有竞争者之间的抗衡强度 （ ）
猿员
来自替代产品的压力 （ ）
猿苑
买方的讨价还价能力 （ ）
猿怨
供应方的讨价还价能力 （ ）
源猿
………………………………………………… ） （
三、行业演化规律
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