招标评分细则方案.docVIP

评标标准和办法 评标委员会将综合分析投标人的各项指标，而不以单项指标的优劣评选出中标单位。对所有投标人的投标评估，都采用相同的程序和标准，评标严格按照招标文件的要求和条件进行。 采用计分法（综合评价法）来确定各投标人的排名。其操作程序为： 根据招标文件和评标原则，按下表（评价指标和权重表）所列评价指标和各评价指标的权重进行评标。 经济价格得分评审办法：以满足招标文件要求且投标报价最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。经济价格标得分＝(评标基准价/投标报价)×价格指标权重×100。 如：有A。B。C。D四家公司投标，四家公司均满招标文件要求，每家的投标价分别为A：50万，B：55万，C：60万，D：65万，按上面所提（经济价格标得分＝(评标基准价/投标报价)×价格指标权重×100。）计算方法，选以上4家所投价最低的金额为评标基准价，计算方法即： A：经济价格标得分＝(50万评标基准价/50万投标报价)×30%价格指标权重×100，所得分数为：30分 B：经济价格标得分＝(50万评标基准价/55万投标报价)×30%价格指标权重×100，所得分数为：27分 C：经济价格标得分＝(50万评标基准价/60万投标报价)×30%价格指标权重×100，所得分数为：25分 D：经济价格标得分＝(50万评标基准价/65万投标报价)×30%价格指标权重×100，所得分数为：23分 由评委独立地根据各项指标的评价标准，结合每个投标人的实际情况，分别就投标报价以外的各项指标对每个投标人独立打分。 将评委评价指标评分加权平均（若评委人数多于五人，则减去所有评委评分中的一个最高价和一个最低价），得该评价指标的实际评价分数。 将所有评价指标所得实际评价分数相加，即为该投标人的综合得分。 评标委员会将推荐综合得分最高的投标人为该项目的中标候选人。 评价指标及权重： 项目 评价指标 指标权重 价格部分 （30分） 投标报价 30% 技术部分（50分） 设备技术性能及技术资料 30% 设备相关证书及技术资料 20% 商务部分（20分） 售后服务 5% 相关业绩 10% 综合实力 5% 合 计（100分） 100% 评分细则： 评价指标 分值 评分细则 设备的质量性能及技术资料 44分 根据各投标人的投标文件内容相互比较后进行打分。 产品（主体设备的质量性能及技术资料要求以以下8点为准）是否满足招标要求，方案资料齐全程度、操作方便程度。 （8分）1、要求主体设备硬件平台集IP-PBX功能一体任何第三方设备（如：传真卡、录音卡等即可全套的功能 （8分）3、投标人（或设备供应商授权）提供的主体设备硬件及软件来至同一制造商，以更好的确保整个系统的兼容性和稳定性。 （5分）4、投标人提供的主体设备具有自主知识产权，在技术上完全可控。 （5分）5、投标人提供的指挥调度系统能无缝融合视频监控系统、视频会议系统，实现对视频监控系统、视频会议系统的控制功能，调度台可以实现对视频会议的控制功能； （5分）6、要求系统具有良好的扩展性，模拟分机可扩展至500门门以上、IP分机可扩展至1000门以上，数字中继可扩展至10条数字中继以上； （5分）7、要求系统同时支持多种信令协议/多种中继的接入方式，传统信令协议方式包括NO.7信令、NO.1信令、ISDN-PRI、 FXO（环路中继），VOIP 信令协议包括SIP、H.323等万万