第三章工程项目招标与合同管理201010.ppt

监督、检查工程施工进度 检验施工项目的材料、构配件、工程设备的质量和工程施工质量 处置施工中影响或造成工程质量、安全事故的紧急情况 审核工程计量，签发各类付款证书 接下页 处理合同违约、变更和索赔等合同实施中的问题 参与或协助发包人组织工程验收，签发工程移交证书；监督、检查工程保修情况，签发保修责任终止证书 主持施工合同各方之间关系的协调工作 解释施工合同文件 监理合同约定的其他职责与权限 4.工程进度 承包人应按技术条款规定的内容和期限以及监理人的指示编制施工总进度计划报送监理人审批，监理人应在技术条款规定的期限内批复承包人，经监理人批准的施工总进度计划称合同进度计划，作为控制本合同工程进度的依据，并据此编制年、季和月进度计划报送监理人审批。 （1）进度计划的编制与修订 不论何种原因发生工程的实际进度与合同进度计划不符时,承包人应按监理人的指示在28天内提交一份修订的进度计划报送监理人审批，监理人应在收到该进度计划后28的天内批复承包人。批准后的修订进度计划作为合同进度计划的补充文件。 （2）开工和完工 监理人应在专用合同条款规定的期限内，向承包人发出开工通知。承包人应在接到开工通知后及时调遣人员和调配施工设备、材料进入工地，并从开工日起按签订协议书时商定的进度计划进行施工准备。 监理人未按合同规定的期限发出开工通知或发包人未能按合同规定向承包人提供开工的必要条件，承包人有权提出延长工期的要求。监理人应在收到承包人的要求后立即与发包人和承包人共同协商补救办法，由此增加的费用和工期延误责任由发包人承担。 承包人在接到开工通知后14天内未按进度计划要求及时进点组织施工，监理人可通知承包人在接到通知后7天内编制一份赶工措施报告送监理人审批。赶工措施报告应详细说明不能及时进点的原因和赶工办法，由此增加的费用和工期延误责任由承包人承担。 （3）工期延误 在施工过程中发生下列情况之一使关键项目的施工进度计划拖后而造成工期延误时，承包人可要求发包人延长合同规定的工期。 1）增加合同中任何一项的工作内容；2）增加合同中关键项目的工程量超过专用合同条款规定的百分比；3）增加额外的工程项目；4）改变合同中任何一项工作的标准或特性；5）本合同中涉及的由发包人责任引起的工期延误；6）异常恶劣的气候条件；7）非承包人原因造成的工期延误。 （4）工期提前 承包人征得发包人同意后，在保证工程质量的前提下，若能比合同规定的完工日期提前完工时，则应由监理人核实提前天数，并由发包人按专用合同条款的规定向承包人支付提前完工奖金。 5.质量检查与验收 （1）质量检查的职责和权力 承包人的质量检查职责 承包人应严格按合同技术条款的规定和监理人的指示，对工程使用的材料和工程设备以及工程的所有部位及其施工工艺，进行全过程的质量检查，详细作好质量检查记录，编制工程质量报表，定期提交监理人审查。 监理人的质量检查职责 监理人有权对全部工程的所有部位及其任何一项工艺、材料和工程设备进行检查和检验，承包人应为监理人的质量检查和检验提供一切方便。监理人的检查和检验不免除承包人按合同规定应负的责任。 二、工程施工合同管理的一般问题 第三节 工程合同管理 5.质量检查与验收 （2）材料和工程设备的检查和检验 承包人负责采购的材料和工程设备的检查检验 由承包人会同监理人进行检验和交货验收，验收时应同时查验材质证明和产品合格证书。承包人还应按合同技术条款的规定进行材料的抽样检验和工程设备的检验测试，并将检验结果提交监理人，其所需费用由承包人承担。 发包人负责采购的工程设备的检查检验 由发包人和承包人在合同规定的交货地点共同进行交货验收，并由发包人正式移交给承包人。在验收时，承包人应按监理人指示进行工程设备的检验测试，并将检验结果提交监理人，其所需费用由发包人承担。 （3）承包人未按规定进行检查和检验 承包人未按合同规定对材料和工程设备进行检查和检验，监理人有权指示承包人按合同规定补作检查和检验，承包人应遵照执行，并应承担所需的检查和检验费用和工期延误责任。 Project Management 第三章 工程项目招标与合同管理 * *  * 【1】承包人在接到中标通知书后应抓紧办理按合同规定的履约担保证件（履约保函或履约担保书）。履约担保证件应在协议书签订前提交。我国向世界银行贷款的项目一般规定，履约保函金额为合同总价的10％，履约担保金额则为合同总价的30％。银行保函又分为两种形式：一种是无条件银行保函；另一种是有条件银行保函。无条件银行保函不需业主提供任何证据，业主在任何时候提出声明，认为承包人违约，而且提出的索赔日期和金额在保函有效期和保证金额的限额之内，银行即无条件履行担保，进行支付。有条件银行保函即是银行在支付之前，业主必须提出理由，指出承包人执