煤炭企业财务管理变革刍议.pdfVIP

第# 卷第 期 中 国 矿 业 ’()* # ，+(* $%% 年 月 !#$% #$#$’ %’%(#$) ,-./-01 $%% 煤炭企业财务管理变革刍议 阮文娟 相二卫 （中国矿业大学管理学院·徐州$$%%2 ） 摘 要：本文立足于探讨煤炭企业财务管理变革。在分析了煤炭企业财务管理现状尤其是现存问题的 基础上，认为应从财务管理目标、财务管理观念和财务管理内容进行变革，并提出了相关对策。 关键词：变革 变革管理 财务管理变革 煤炭企业 中图分类号：34%#5 文献标识码：6 文章编号：%%4 4%8 （$%% ） %%8 %9 *#+!,++#-$ -$ .#$%$!#%/ %$%’))$0 1).-1 #$ !-%/ )$0)121#+) :/-. ;.=/-. ?-.@ A0B? （CDE(() (F G-.-@H.I ，JE?.- K.?L0M?I1 (F G?.?.@ -.N OD.()(@1 ·/PE(/ $$%%2 ） %3456785 ：OE?M Q-Q0 Q0(RM ?.I( IE F?.-.D?-) H-.-@H.I 0F(0H ?. J(-) .I0Q0?MM* SFI0 -.-)1P?.@ IE D/0 0.I M?I/-I?(. -.N Q0(R)HM (F IE D(-) .I0Q0?MM ，IE?M Q-Q0 M/@@MIM IE-I IE -?H ，?N- -.N D(.I.I (F IE F?.-.D?-) H-.-@H.I ME(/)N R 0F(0HN ?. D(-) D(HQ-.?M* S.N M(H 0)L-.I D(/.I0H-M/0M -0 Q0(Q(MN ?. IE .N* 9:; =64 ：:F(0H JE-.@ H-.-@H.I 3?.-.D?-) DE-.@ H-.-@H.I J(-) .I0Q0?M ? 引言 当前我国大多数煤炭企业已从传统计划经济的 变革（DE-.@ ）指的是企业根据外部环境变化 财务管理模式转向规范管理与决策管理相结合的财 和内部情况的变化，及时地改变自己的经营运作和 务管理模式，而且随着信息技术的发展，多数煤炭 管理体系，从而能应付各种挑战〔 〕。变革管理 企业已尝试运用信息分析对企业财务进行管理；结 （DE-.@ H-.-@H.I ），又称转变管理，是对管理变 合业务核算不断出现的新特点，以及财务管理人员 革中组织和人的层面进行管理的过程，其目标是以 自身素质的提高，许多煤炭企业已经能够把成本会 最快的速度、最小的代价、和持续的效益来实现企 计、管理会计的理论和方法与企业自身的成本控制、 业的管理变革〔 〕。在企业管理过程中，通过变革来 投资决策、筹资决策和财务计划相结合；一些大中 创造企业的生存优势，通过合作竞争来共同推进市 型煤炭企业在财务管理中开始了财务指标的动态性 场和产业的进化，是变革管理的核心所在〔$ 〕。财务 考核与分析，加强了财务绩效考核和评估，并开始 管理变革是企业管理变革的重要组成部分，它是指 重视财务风险预警防范。而且结合计算机技术和网 企业要根据不断变化的理财环境适时地对财务管理 络技术，引进高端财务软件，并将多元统计分析等 模式，包括财务管理目标、财务管理观念和财务管 数理方法有机运用到财务管理工作中。虽然我国煤 理内容进行革新以更好的发挥其驾驭、组织和配置 炭企业财务管理已有了较大发展，但是我国煤炭企 资源的功能。