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人力资源助理职务说明书 岗位名称 人力资源助理 岗位编号 所在部门 人力资源部 岗位定员 直接上级 人力资源部部长 工资等级 五级 直接下级 薪酬类型 所辖人员 岗位分析日期 2012年12月 本职： 做好本岗位工作；协助负责公司的人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、员工激励、培训和开发，沟通协调，保证攻速人力组员供给和人力资源高效率。 职责与工作任务： 职 责 一 职责表述：协助部门经理制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供文书和信息搜索支持 工作 任务 协助人力资源部门经理根据公司发展战略组织制定人力资源战略规划，全面考虑干部和技术人员的梯队建设 协助人力资源部经理定期组织收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持 职 责 二 职责表述：协助人力资源经理进行公司人力资源战略的执行 工作 任务 协助组织制定公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源工作程序，并组织实施 协助形成机构设置和岗位职责设计方案，以及公司组织结构设计的改进方案 职 责 三 职责表述：全面协助人力资源管理的各项事务 工作 任务 协助人力资源经理处理公司内部人力资源调配 协助开发、引进外部人才，组织实施招聘工作，并参与对应聘人员的面试筛选 协助制定公司员工的培训和发展计划，协助安排对员工的培训 协助组织公司员工的考核 负责协助组织攻速员工的职称评定工作 协助公司薪酬管理工作，编制公司年度薪酬计划及薪资调整方案，协助审核公司员工每月的工资 协助建立公司内部的沟通机制，及时了解员工的思想动态 协助受理员工投诉，并组织相关部门妥善解决 职 责 四 职责表述：协助完成其他人事事务 工作 任务 协助处理员工的养老保、失业保险、医疗保险工作 协助人力资源经理代表公司于员工签订各种劳动合同，以及处理各种鱼合同相关的事宜 协助处理受理员工与公司劳动争议事宜并及时解决 协助处理出国人员的政审工作 协助同事进行各类人事档案的归档保管工作 协助处理有关人事调动、户口管理的事宜 协助人力资源部经理代表公司与政府部门、其他单位进行沟通和交流 职 责 五 职责表述：协助人力资源部内部的组织管理 工作 任务 协助同事制定阶段工作计划，并督促执行 协助人士队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员 协助部门工作任务分工，合理安排人员 协助控制部门预算，降低费用成本 职责六 职责表述：完成人力资源部经理交办的其他任务 权力： 分工工作中应有的建议权、评价权、审核权、检查权等 对本部门工作程序、制度执行的监督权 在分工权限范围内，对本部门人员在工作中的争议有协调解决的权利 对分工范围内人员阶段工作计划执行的监督权 对分工范围内人员的业务水平和业绩有评价权 工作协作关系： 内部协调关系 总经理、总监、部门经理、公司各部门 外部协调关系 人事局，劳动局，培训中心、高等院校、人才交流中心 任职资格： 教育水平 大学本科以上 专业 管理相关专业 培训经历 人力资源管理培训 经验 1年以上工作经验 知识 通晓相应的人力资源管理知识，基本掌握行政管理、法律等知识 技能技巧 能够熟练使用各种办公室软件，具备基本的网络知识，熟练使用英语 个人素质 具有较强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力 其它： 使用工具/设备 计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）、与本部门工作相关的工具/设备 工作环境 办公室或相关工作场地 工作时间特征 正常工作时间，偶尔需要加班 所需记录文档 汇报文件、总结、相关其他文件 考核指标： 人员供应及时性、招聘效果、考核、薪酬工作差错率、员工流失率、重要任务完成情况 部门预算控制情况、关键人员流失率、下属行为管理 部门合作满意度 判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力、专业知识及技能 备注： 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人