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佳兆业集团战略梳理研讨会(瀚威特)
致：佳兆业集团
佳兆业集团战略梳理研讨会
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be disclosed or provided to any third parties without the approval of Aon Hewitt.
研讨会议程
时间 研讨会议程 研讨方式
5月14 日（9:00－18:00）
14:00－14:05 佳兆业集团高层讲话 佳兆业集团高层
14:05－14:35 佳兆业集团项目诊断模块调研分析总结 怡安翰威特
14:35－15:10 佳兆业集团关键战略议题分析 怡安翰威特
分组讨论：
15:10－16:00 佳兆业集团分组研讨及汇报
三年五百亿对规模扩张、标准化管理、快速周转、资源整合等关键战略议题的要求
16:00-17:00 佳兆业集团关键战略举措分析 怡安翰威特
分组讨论：
17:00-18:25 佳兆业集团分组研讨及汇报
三年五百亿对拓展、产品、设计、成本、招投标、营销、计划、人力等关键战略举措要求
18:25-18:30 研讨会总结 怡安翰威特、佳兆业集团
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研讨会目的及产出
佳兆业制定了清晰的目标，但我们如何达到500亿目标呢？所
佳兆业制定了清晰的目标，但我们如何达到500亿目标呢？所
有的组织机构及员工对自己应作什么清晰么？
有的组织机构及员工对自己应作什么清晰么？
问：佳兆业集团各专业
想做 已围绕战略建立了明确
想做 该做
该做
的行动计划么？
战略
战略
答：持保守或反对意见
能做 的人超过50%
能做
可做
可做
敢做
敢做
战略举措 战略地图
战略举措 战略地图
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