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第八章 员工福利 员工福利计划导入 员工福利调查分析 员工福利计划决策 员工福利计划实施方案设计 福利管理制度制定 行业福利市场调查 企业内部福利调查 员工福利水平和种类确定 员工福利计划模式确定 福利计划与薪酬体系和激励机制的关系分析 员工福利计划实施运行 员工福利分类 Page ? * 是否由国家强制实施 国家法定福利 五险一金 非法定企业福利 交通补贴、餐饮津贴、员工食堂、健身房 根据享受的范围 全员性福利 工作餐、节日礼物、健康体检、带薪年假 特殊性福利 住房、汽车、专用办公室等 *根据案例分析员工福利的作用 *根据案例分析如何制定员工福利计划 *根据案例判断案例中的福利属于哪种类型？ Page ? * 考试预测 取消额外福利引发员工不满 任何原因缩减福利都会导致员工不满，激怒员工 谷歌日托费日渐增长 企业员工福利日益缩水 个性化福利更能吸引员工 第九章 职业生涯管理 职业生涯管理 确定理想 自我评估 职业生涯机会评估 确定职业发展目标 选择职业生涯路线 制定行动计划 形成职业生涯规划 组织职业生涯管理 确定企业目标和计划 建立职业生涯管理小组 职位分析与员工素质测评 建立员工职业生涯发展通道 进行职业生涯配套的培训管理 制定人力资源规划 建立职业生涯管理制度 员工职业生涯规划 针对某人做一个职业生涯规划 劳动争议处理的流程 考试预测（9章、10章） The end 祝大家顺利通过此次考试！ “猎头”（Headhunting）一词属舶来词，原意为割取敌人的头作为战利品的人，现在多指物色人才的人。《猎头》也是1982年香港上映的一部电影名称。在潮汕话中，“猎头”指光头，实际应为“蜡头”。 猎头一词来源于拉丁文，当时部落作战时把对方的头颅砍下来，挂在腰间炫耀。“二战”以后，欧美一些战胜国从德国等地寻找需要的科学家，他们像猎人狩猎一样派专业公司到处物色优秀人才，“猎头”一词被借用并逐渐流传开来！ * “猎头”（Headhunting）一词属舶来词，原意为割取敌人的头作为战利品的人，现在多指物色人才的人。《猎头》也是1982年香港上映的一部电影名称。在潮汕话中，“猎头”指光头，实际应为“蜡头”。 猎头一词来源于拉丁文，当时部落作战时把对方的头颅砍下来，挂在腰间炫耀。“二战”以后，欧美一些战胜国从德国等地寻找需要的科学家，他们像猎人狩猎一样派专业公司到处物色优秀人才，“猎头”一词被借用并逐渐流传开来！ * 工作描述——工作是什么,有什么 工作说明书——你要干什么 资格说明书——什么样的人能干？ 职务说明书——人 岗 职 工作分析结果的表述的四种形式 职务说明书的编写要求 编写职务说明书的步骤 岗位名称和上下级关系的编写 做好前期的宣传动员工作 职务概述 明确职务说明书的内容 岗位目的 明确职务说明书的编写要求 岗位职责 收集岗位信息的相关资料 公司内外部沟通关系 岗位信息的处理 建议考核内容 撰写职务说明书 任职资格与条件 Page ? * 职务说明书的编写 考试预测 结合案例说明某公司在工作分析上目前存在的问题。 为某公司编写职务说明书 工作分析的方法 类似简答 编写职务说明书的步骤 Page ? * HI信息服务公司 Page ? * 绩效、薪酬没有衡量标准 （因为缺乏工作描述和工作说明书） 知识型企业 很多新工作没有说明书（旧工作也不全面） 人力资源部效率低下 A公司 Page ? * 房地产公司 公司扩大，组织未更新，权责不清楚。 组织内部人员结构不平衡 晋升、激励靠主观 职位分析技术缺乏，不会撰写职务说明书 1、招聘计划的编制步骤 （1）确定人员需求、提交人员补充申请表 （2）确定招聘渠道 （3）确定招聘规模 （4）确定招聘信息发布范围 （5）确定招聘时间 （6）确定招聘预算 （7）确定招聘小组人选 （8）制定应聘者考核方案 （9）编制人力资源招聘计划书 Page ? * 第三章 人力资源招聘 招聘计划表（书） Page ? * 需要补充人员类别 工作内容 所需条件 招聘方式 招聘人数 招聘日期 高层主管 技术人员 中层管理 基层人员 技术工人 其他 招聘计划表（书） Page ? * 需要补充人员类别 工作内容 所需条件 招聘方式 招聘人数 招聘日期 高层主管 技术人员 中层管理 基层人员 技术工人 其他 研发部 市场部 销售部 客服部 财务部 策划部 行政部 Page ? * 招聘渠道选择 招聘渠道 优势 劣势 内部招聘 ·士气高 ·熟悉 ·认同 ·可靠 ·节约 1、竞争 2、失利者士气低 3、新人对老人 4、缺乏创新和活力 外部招聘 ·活力 ·无竞争，不紧张 ·压力=动力 ·可选择 1、打击内部员工 2、外人需适应 3、难评价 4、不稳定 什么岗