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导师养成培训-如何讲好早会
课程大纲 早会的意义 早会的类型 早会的准备 早会的主持 课程目标 通过技能训练和实际演练,使学员了解并掌握: 早会经营的重要性 主讲早会对导师成长的重要意义 早会的准备工作 早会的主持艺术 早会经营的重要性 使业务同仁产生归属感 激励团队士气和凝聚力,建立业务员信心 传递理念、公司政策、各种信息和新知识 锻炼业务同仁演讲能力 建立良好的出勤习惯 早会良性循环的意义 对个人: 行动意愿增强 拜访量增大 提升技巧 单量增加 表现佳 感觉好 业绩提升 有自信 发展有望 收入增加 对营业单位: 竞争气氛增加 环境压力增大 拜访量增大 正面信息增多 业绩提升 提升技巧 部门业绩提升 收入增加 单量增加 主讲早会对导师成长的重要意义 锻炼清晰的表达能力 培养敏捷的思维能力 积累授课的实战经验 早会主讲人---导师第一步 优秀的导师--从早会起步 早会主讲人的职责: 1:早会专题内容的准备和宣导 2:事前与周值日官或部经理沟通主题内容 3:根据业务状况确定早会专题 4:根据时点确定相关早会专题 课程大纲 早会的意义 早会的类型 早会的准备 早会的主持 课程大纲 早会的意义 早会的类型 早会的准备 早会的主持 早会的准备 1、准备听众: 学员是谁? 他们想了解什么? 你在哪里授课? 何时培训? 为何培训? 如何培训? 早会对象的特殊性: 营业部同仁: 1: 文化差距大,年龄差异大 2:职龄差距大,对信息需差异大 3:相互熟悉,较难建立讲师威信 “当我准备发言时,总会花三分之二的时间琢磨人们想听什么? 而只用三分之一的时间考虑我想说什么。 ——亚伯拉罕·林肯 2、准备自己: 自信心的建立 充分准备会带给你信心 选 择 话 题 早会主题具有吸引力,让学员有持续的收益。 内容连贯,半强制参与。 3、准备视觉材料: 视觉材料使每个人受益 视听教具 活动彩色挂图 卡片 投影仪 幻灯片 录像带 产品样品 补充材料 投影幻灯片式 内容简单、用词精练 清晰易读 颜色变化 针对一个要点 诀窍:稿子就在幻灯片的边框上 课程大纲 早会的意义 早会的类型 早会的准备 早会的主持 一、早会发言中心(观点)明确: 什么是发言的中心? 你最希望听众记住的就是你的观点 练习:构思您的发言 对谁讲?______________________________________ 我要讲什么?我的观点是什么? _____________________________________ 听众从我的讲课中将要得到什么? ______________________________________ “我该不该相信这个人呢?” 人们通常在一分到两分钟内就可对一个发言人作出判断了。所以外表是被人评判的最重要的因素(58%) 二、良好的视觉印象 站姿 两脚平行与肩宽 双手 自然下垂,自信,不设防 肩膀 紧缩上提30秒,放松。 手部动作 大方、得体(不要交叉) 目光交流 拿出主人的眼光 三、恰当的时间控制 严禁超时 不能因时间不够而下意
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