2017年度安防工作计划.doc

2017年度安防工作计划 2017年度安防工作计划作者：佚名 时间：2017-7-14 浏览量： 2017年度安防工作计划 2017年对于我部来说是不平凡的一年，虽然在日常工作中有了一定提高，但在安全防范中也有不少的过失。2017年，我们要在2017年的基础上，逐步提高总体的工作质量，针对各小区薄弱部位增加硬件与软件的投入，减少刑事案件和偷盗事件的发生。特计划如下： 一、设施增设方面 1、针对xx居三、四、五期的门禁管理，采取仿效xx华庭全闭式管理模式，加做门禁刷卡系统（总投资约万元）。从而加大门禁盘查力度，严格落实刷卡制度，有效的控制外来人员的进入和方便小区内车辆出入的查问，把好三防工作的xx关。（3、4月份） 2、在各小区的每幢大门增加回门器,从根本上解决业主出不关门的现象。以xx居为试点，根据其使用效果再考虑其它两个小区，每个回门器约80元，xx居共需费用3680元。（1月份） 3、完善各小区红外线报警系统的安装，xx居第五期消防门属安全薄弱环节，需安装红外线报警器1对（2月份）。xx花园根据实际情况，第三期共需增设红外线报警器6对（4月份），xx华庭第五期需增设红外线报警器5对（4月份）。 4、xx华庭由于管理范围较大，从2017年四月份开始，领班、队长将使用电动车巡逻以便提高工作效率，更好的达到监督管理作用。 二、软件方面 1、安全服务部办公室开通网络监控，以便随时了解三个小区的工作状况，及时纠正其工作偏差。（2月份） 2、人员配置方面：从2017年全队满编86人的基础上，根据现场的实际情况增至99人。其中xx华庭53人，xx16人，xx居30人不变。在组织架构上，xx花园从三月份开始需提升三个领班，以便于正常开展工作。 3、增加领班级以上管理人员的综合素质与技能培训，从而达到提高整体管理水平的目的。（3月份） 4、加大人员招聘进度。从多方面入手，争取在三月份之前要达到满编的效果，进行一次总体全面的培训。包括岗位描述、部门纪律、奖惩细则、消防安全、案例分析使管理水平全面的提高。 5、加强对基层人员的监督管理，对领班人员逐步采取竞争上岗的原则。提高部门的工作积极性。（全年） 6、丰富员工的业余文化生活，组织多种多样的文化活动，活跃部门的工作气氛，减少人员的流动性，全年活动经费约2万元。 7、加强各小区办公楼及会所的消防管理，定期组织实地演习，杜绝任何消防安全隐患。（1月份） 三、操作细节方面 1、深入查岗，了解动态，每月不少8次，每周不少2次/ 2、规范表格操作，抓好记录检查，注意工作验证。 3、掌握小区人员居住情况，尤其是外来租客，定期盘查。不能将小区作为不法分子的落脚点。 4、定期组织现场消防、安防检查工作，寻找原因，堵塞漏洞。 5、每周坚持抓班务会议、每月坚持业务评估会议。 6、稳定队伍建设，提高工作质量。 以上计划，是否可行；请上级审核批复！ 安全服务部：xx nbsp 2017年度安防工作计划作者：佚名 时间：2017-7-14 浏览量：; 2017年1月6日 Measures for the routine management of moral education in Middle SchoolsMethod of conventional management of moral education in middle schoolFirst, the guiding ideology:School moral education is an organic whole of the whole education work, always adhere to the school adhere to the moral education, education for this product, and actively promote the quality education, the school building efficient curriculum system of moral education, moral education, improve the sense of attraction and appeal, enhance the moral education work for through and timeliness. Teach everyone, service education and management education, and school moral education work must be with family education