人事管理办法新.docVIP

人 事 管 理 办 法 (试 行) 总则 为加强和规范公司人事管理，优化人力资源配置，落实公司人事分配、考核人员日常工作，提高劳动效率，特制定管理办法。 员工的任用 一、各级人员任免程序如下 1、总经理、副总经理由董事会任免。 2、各部门经理、各店总经理由总经理提请董事会任免。 3、各店技术总监、部长、一级收银员由店总经理报请人事部，由人事部提请 总经理任免。 二、有下列情形之一者，不得予以任用 1、被剥夺政治权利尚未复权者； 2、曾犯刑事案件，经确定判刑者； 3、通缉在案，尚未撤销者； 4、原在其他公私机构服务，未办清离职手续者； 5、经其他公私机构开除者； 6、身体有缺陷或健康情况欠佳，难以胜任工作者； 7、未满十六周岁者。 三、各级人员的聘用 1、新进员工入职 新进人员报到后、试用开始前应办妥下列手续，并于三个工作日内报人事部备案： ①填妥新进员工入职表； ②缴验学历证件、身份证及相关技术等级证书，并交纳复印件； ③缴验医院最近一个月体检表或健康证； ④入职员工因特殊情况未备齐相关资料，公司本部由人事总监签署意见，各店由大堂经理或技术总监签署意见后，店总经理签字确认报人事部备案。 2、各级人员的聘用程序 ·公司本部 ①公司本部员工的聘用，由各部门向人事部提交人事任用计划，人事部审核后报人事总监审批。 ②新进员工试用三天，初步考察其是否符合本职工作，由该员工所在部门主管签署意见，确定是否试用。试用期为一个月（含前三天试用时间）。试用期间，如不能胜任本职工作，予以辞退。试用期满后，确能胜任本职工作的，由人事总监签署任用意见。 ·各直营店 ①初级技师的聘用，由技术总监签署审核意见，店总经理审批后于三个工作日内报人事部备案。 ②各店技术总监、前台部长、收银员的聘用，由店总经理签署审核意见，审核后报公司人事总监审批。 ③前台服务员、吧员和后勤人员，由大堂经理签署审核意见，店总经理审批后于三个工作日内报人事部备案。 ④直聘中级、高级技师，试用期内可由本人书面申请晋升公司中、高级技师，由技术总监和店总经理签署审核意见，报人事部复核，由人事总监签署审批意见。 ⑤新技师培训时间为30天，熟手培训时间为10天，生活费按10元/天计。经考核合格提前上钟的，按实际天数收取生活费用。 ⑥前台及后勤人员试工三天期间公司包吃，主宿自理。试用期间，公司包吃、住。 劳动用工 公司本部员工采取临时用工制，员工试用期满后，由本人提出申请，人事部审核，人事总监批准后享受公司临时用工待遇。 各店员工试用期满后可根据以下种类选择办理相关劳动手续：临时用工、合同工、合同制工三种： 一、临时用工 1、审核、申报手续：试用期一个月满，由本人提出申请，前台和后勤人员由大堂经理，技师由技术总监考核合格后，经店总经理批准，报人事部备案，方可申请临时用工，享受临时用工待遇； 2、适应对象：各级技师，前台服务员、吧员、后勤人员。 3、薪金待遇：按试用期工资执行不变； 4、需交纳的相关费用（仅包括各直营店）： ①服装费； ②工具费； ③工号牌代收费； ④特殊情况需在公司宿舍留宿的，每月应缴纳50元房租，水电费用自理。 5、辞职手续：由本人提前三天提出申请（并填写入职时间、级别、签合同时间），经大堂经理或技术总监审核（提出工资核算标准），店总经理批准后，报人事部复核后方可离职，其工资于辞职之日后的第五个工作日后发放。因不能适应岗位工作被劝退的员工，经大堂经理或技术总监审核，店总经理批准后按正常离职办理手续，并同各店扎帐时间一起结算工资。 二、合同工 1、审核、申报手续：试用期满后由本人提出申请, 前台和后勤人员由大堂经理，技师由技术总监考核合格后，店总经理审批，报人事部复核，方可申请签定合同,享受合同工待遇。 2、适应对象：凡试用期满，技术手法及服务质量符合公司要求的员工，均可签定劳动用工合同。 3、签定时限：后勤人员、服务员、吧员半年-1年；初级、中级技师1-3年。 4、中止或续签合同：合同期满，提前一个月提出申请是否中止或续签合同，经大堂经理(技术总监)及店总经理审核,报人事部审批后，方可中止或续签。合同期满，如本人不再续签合同但自愿留公司工作，则转为临时工，享受临时工待遇。 5、辞职和违约责任：在合同期时间内自动离职、开除、辞退的员工，公司不予退还或发放任何费用。如遇特殊情况，合同期未满需离职的，由本人提前一个月提出申请，经店总经理审核后，人事部复核后,报人事总监审批后方可办理辞职手续，公司将按正常离职支付相关费用。 6、合同工离职，由本人申请（填写入职时间、级别、签合同时间），店总经理审核（提出工资核算标准）， 三、合同制工 1、申报手续：高级技师、部门主管及重要工作岗位人员由本人提出申请，经大