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- 2017-05-17 发布于河南
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如何提高成单率(售前)
如何提高成单率 学习目的 通过大家共同学习快速提高工程成单率,减少退单,跑单现象。 是我们每个人,快速提升有效方法,达成公司要求的优秀人才,从而,不掉队,随企业一同发展。 真正实现每个人痛并快乐的工作,过程痛苦结果快乐! 成单率情况 2012年全项目弱电系统数据统计(预算) 月份 2011数量 2012数量 成单 成单率 成单率环比 一月 23 7 5 71% 二月 25 42 17 40% -43% 三月 38 29 17 59% 45% 四月 35 27 12 44% -24% 五月 38 33 16 48% 9% 六月 22 28 11 39% -19% 七月 31 43 8 19% -53% 八月 25 28 3 11% -42% 九月 21 十月 24 十一月 45 十二月 31 给我们带来什么思考: 1,客户资源是命根子,客户资源很强大,但是我们珍惜了吗? 2,我们还有理由抱怨? 3,面对没有成交的客户,我们是否有过自责,你是否有危机感,总这样是不是,要被企业放弃。 4,这样的企业很容易吸引能把握和快速利用资源做出结果的优秀人才,那你呢?是不是马上要变成这样的人? 换位思考: 你要是客户选择施工你会关注什么问题? 乙方心态 客户关注什么? 设计方案什么样?--能不能给我设计好? 施工价格是否物美价廉,--自己别被黑了。 施工流程是什么.--过程中我要怎么做。 你们公司和其他公司的区别--(你们公司优势是什么) 选择你家公司我能到到什么?--值不值。 从营销学的角度: 认知-------认同-------成交 4P=产品、价格、分销、促销 4C=顾客、成本、便利、沟通 认知阶段(一) 自己公司的设计怎么样?如何展示,目的何在? 思考: 1,大部分公司是怎么做的? 我们要怎么做? 这个环节做要达到的目的是什么?(客户感受) 1,认同这个企业设计能力很强,(专业) 2,这个设计师设计能力也很强,(专业) 3,这个企业设计管理制度对客户很有利。(负责任) 4,这个设计师是负责任的人。 优秀公司是这样做的(成单率极高) 提前做足功课,有的放矢。 讲解内容: 1,我们企业做过的经典售楼样板间案例。(知名楼盘) 2,我们企业有非盈利的设计研发中心,集团有国际设计师楼,四大大鼻子设计师。五大,十风。 3,你的从业经历,相关案例介绍。(自我推出)技巧:你的作品在新浪,搜狐,搜房,都有展示。故事:过三关,公司,集团,媒体 优秀公司是这样做的(成单率极高) 提前做足功课,有的放矢。 展示内容: 1,风水图:风水分析 2,平面图展示:平面布局优缺点分析, 3,风格方案的展示,四种风格,局部小图示意。 认知阶段(二) 行业潜规则介绍: 目的: 1,让客户知道工程行业是非成熟行业,选小公司风险很高。 2,拉近客户关系,让客户放弃距离感,成为朋友抵消抗拒。 3再次你确立行业专家地位。 4,既然你敢说你肯定不会这么做。(负责任) 认知阶段(二) 行业潜规则介绍: 内容: 1,低价切入恶意增项。 2,设计师拿回扣。 3,偷工减料 4,以次充好 认同阶段(一) 施工服务流程介绍: 目的: 1,让客户知道我们是大公司,流程是很规范的,是行业标准,大家都在学。 2,让客户感知他在其中会很大程度的节约时间和省心,节约时间就是省钱,并且很安全。 3,可很好的引导客户按你的时间要求,提前安排他的时间,配合你做一个完美施工。是你的话语权加强。 认同阶段(一) 施工服务流程介绍: 内容: 三大板块 1,前期签单 2,过程监管,主材购买。 3,售后服务 共同发展,快速提升 从现在开始! Thanks!
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