2010年邯郸中广整合营销策略报告.pptVIP

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  • 2017-05-17 发布于浙江
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2010年邯郸中广整合营销策略报告

现阶段重点 下阶段重点 关于项目的思考? 自省 对于本案 价格方面的思考 面对激烈的市场竞争,价格无疑是一把尚方宝剑。 那么, 本案将以怎样的价格才能达到: ◎ 顺利完成团购的目标; ◎ 现阶段快速、大量回款的目的; ◎ 引起市场密集关注的效应; ◎ 抢夺有效客户资源的效果。 我们采用市场比较法,对项目入市价格进行了价格测算: 其中左岸枫桥项目价格对本案有重要的借鉴意义。 本案入市价格的原则: 1、低于左岸枫桥项目,抢占有效客户资源; 2、预留足够的涨价空间,利于炒作区域市场; 3、保证公司回款需求,快速大量回款。 A.最差;B.很差;C.一般;D.很好;E.最好 A.推广是否引起市场关注B.项目入市时间长短。 0.5 市场关注度 10 A.最差;B.很差;C.一般;D.很好;E.最好 A.电梯数量及梯户比,B.物业服务是否确定及档次等。 0.4 项目配套 9 A.最差;B.很差;C.一般;D.很好;E.最好 A.各个功能分区的合理性;B.是否有暗房;C.实用率的大小;D.结构布局的合理性。 0.3 户型设计 8 C.毛坯;D.简装;E.精装 A.精装;B.简装;C.毛坯; 0.2 装修状况 7 A.最差;B.很差;C.一般;D.很好;E.最好 A.板楼或塔楼;B.标准层面积与电梯数量;C.与商业是否完全划分,停车位数量;D.停车的难易程度 0.3 产品类型 6 A.最差;B.

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