2011年保利成都高新西区项目前期定位策划报告.ppt

“快”节奏，“慢”生活 快，是进取 慢，是享受 「项目形象定位」 案名建议： 保利·国际香槟花园 「项目形象定位」 备选案名：保利·紫藤公馆 【住宅】客户定位 特征描述 置业目的 来源比例 首次 首改 改善 投资 核心客户 高新西区 地缘性中高端客户 洋房：35岁以上；企业中高层/高校教师；三代同堂为主；改善居住环境，自住需求。 　 　 　 　 60% 电梯：25-40岁；企业/高校中级职员以上，2人世界到三代同堂；方便工作和生活。　 　 　 　 　 重要客户 大城西区域客户 区域交通改善，由于价格因素挤压为城市外延型置业。（电梯物业需求）　 　 　 　 　 25% 次要客户 省内2级城市客户 因周边大学为子女职业、养老置业以融入成都生活，兼顾投资。（电梯物业需求）　 　 　 　 　 15% 保利品牌追随者 认可保利品牌，跟随保利项目置业。 大成都区域客户 受工作/生活环境改变影响，选择本区域置业。（电梯物业需求）　　 　 　 　 　 置业目的比例 55% 25% 5% 15% 100% 「客户定位」 「客户定位」 【商业】客户定位 特征描述 置业目的 来源比例 投资 办公 自住 核心客户 高新西区 地缘性高端客户 企业高层，资金实力较强，看好区域发展，具有较强的投资意识。 　 　 　 55% 重要客户 投资客户 投资经验丰富，对区域未来发展及物业增值潜力看好，关注市场变化。