罗兰贝格210年10月28日中冶南京滨江项目合作服务建议书.pptVIP

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  • 2017-05-17 发布于浙江
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罗兰贝格210年10月28日中冶南京滨江项目合作服务建议书.ppt

罗兰贝格210年10月28日中冶南京滨江项目合作服务建议书

由于项目启动时间还未确定,项目团队成员可能会有适当调整;届时,罗兰贝格将提供同等或以上级别的咨询顾问投入项目工作(2/2) 项目团队(备选) 王佳 咨询顾问 北京办公室 北京大学,理学硕士 4年的管理咨询经验,在区域产业规划和房地产行业战略规划等方面具有丰富经验 为多地市政府区域经济制定发展战略;为中国某前十强房地产企业制定中长期战略规划及相关实施方案;为中国某国有大型房地产公司制定发展战略;此外,在房地产市场趋势研究分析领域有良好的专业经验积累 陆一骏 咨询顾问 上海办公室 上海交通大学,工程力学硕士 3年房地产行业经验,1年在管理咨询经验,在房地产行业、区域经济规划、公司战略方面具有丰富经验 为中国某领先房地产企业制定公司发展战略、评估项目投资可行性、并协助项目运营方案的实施推广;帮助中国某领先房地产企业进行区域市场机会评估与区域发展战略制定 陈平 咨询顾问 北京办公室 复旦大学,工程学学士 4年管理咨询和行业经验,在区域经济、市场研究方面具有丰富经验 在产业发展趋势研究方面,有广泛的咨询经验积累;为不同制造业客户提供过深度战略咨询服务,同时对零售行业的项目运作有较深的研究 罗兰贝格独特有效的项目管理模式 质量控制 项目管理 转变促成 知识管理 一体化项目管理模式 转变促成 统一有关人员认识 组织结构变革 员工调整 交流和沟通 分工协作 培训等 项目计划 项目

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