2007年至2008年广州市兴隆花园阶段性营销方案.pdfVIP

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2007年至2008年广州市兴隆花园阶段性营销方案

兴隆花园-江畔豪庭营销方案 ——根据项目特性及目标客群,制定不同阶段的销售手段和营销策略,进行有的放矢,销售成功尽在掌握。 一、 总体营销思路 1、 总体思路:分四阶段推广,不同媒体组合、促销活动贯穿其中 2、 营销的三大方面 营销策略的重点,在于强调本物业的性质和景观特色,通过一系列的营销活动提高本物业的公共形象,使本物业以一种 高起点、高境界的姿态出现,以期在众多的住宅中脱颖而出,成为增城地区最具特色的高尚滨江居住社区。 (1) 宣传广告 本项目宣传推广,力求突出如下重点: A 、根据目标消费者的习惯、接触率真正做到有的放矢。 B 、独特、优异的自然环境,突出本项目让人真正感受尊贵的特点。 C、强调本区域良好的社会经济环境和文化环境。 D 、宣传推介、广告媒体的选择 充分利用报纸、围墙广告、门头广告、路牌等手段,通过有奖促销等各种事件吸引市民的“眼球”,扩展知名度。 (2 ) 公共形象设计 项目物业的名称设计。名称也是一种标识,因而需要容易发音,容易记忆,并且有气势,给人留下深刻的印象,显 示物业的特色。标志的设计,给公众以强烈的印象和认识感,其中,图案标志力求简单突出,充分突出本物业的特色, 使人过目不忘,印入脑海。本物业暂定名为“兴隆花园-江畔豪庭” 3、 以上均由营销代理公司根据市场情况提供基本思路,由房产专业广告公司设计完成。工作重点:重抓 “二节一周”,二 节指元旦节、春节,一周指五一黄金周。 4、 整体策略:由低至高,阶段增长,市场导向,循序推进。低价入市,制造轰动,积蓄口碑,吸客储客。高价出街,品质 提升,以老带新,利润回报。 5、 货量推出节奏:按照价格低开高走的策略,房源推出以各组团楼栋以单元组合的策略搭配推进。 6、 销售时限及目标:6 个月完成销售额的90% (含内部认购1.5 月) 7、 总推广费用:销售总额的2% 二、 媒体推广策略 1、 媒体推广主题:江畔豪庭 第一居所;推广口号:让江畔生活和城市一起上升 此主题是贯穿着推广的各个阶段,在各个阶段得以延续和发展,并分支出不同阶段的推广主题,上下遥相呼应。分支的 三阶段以小区户型景观特色为取向,分别推出阶段性主题推广。 从一线江景豪庭—园林景观豪庭—180 度视野豪庭,通过三个阶段性分主题,完完全全对“江畔豪庭 第一居所” 做出了最好的诠释。 阶段主题 阶段以景观特色作为推广阶段划分:一线江景豪庭—园林景观豪庭—180 度视野豪庭 第一阶段:一线江景豪庭 第二阶段:园林景观豪庭 第三阶段:180 度视野豪庭 三、 营销阶段部署 【第一阶段:内部认购期】 时 间:2007 年11 月18 日至2007 年12 月31 日 推广主题:兴隆花园之一线江景豪庭 推广目的: 1) 扩大楼盘在区域内的影响力和知名度 2) 实现低成本的市场运作 3) 为即将来临的开盘储客蓄客,以便制造火爆的开盘场面 4) 试探市场对项目的接纳度及明确客户心里价位 5) 宣扬我们的主力户型,为后期的销售奠定良好的开端 主推单位:7、8、12、13 栋,共计184 套 阶段性价格及销售目标:由均价3560 元/㎡入市,销售总额6968 万元 推广费用:(另行编制详细推广计划及费用预算) 市场特征: 1) 市场影响力  刚入市,市场影响力不大,知名度不高  由于工程雏形尚未形成,因此市场信任度不高  主力户型区域市场需求量大,易于形成本楼盘的户型优势 2) 目标客户心理分析  受工程施工现场的影响,对项目的认知时间早,期望对本楼盘进行进一步的了解

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