管理信息系统录像第五章教案分析.pptVIP

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大厂 小厂 销路好( P1=0.7) 销路差( P2=0.3) 销路好( P1=0.7) 销路差( P2=0.3) 100(收益值) N1 -20 (收益值) N2 40 (收益值) N1 10 (收益值) N2 0 决策时间 10年( L) 1 2 I 方案1 的期望值: [ P1×N1+P2×N2]×L-M=[ 0.7×100+0.3×(-20)]×10-300=340 (万元) 方案2 的期望值: [ P1×N1+P2×N2]×L-M=( 0.7×40+0.3×10)×10-160=150 (万元) 7、 某公司的折扣政策是:每年交易额在50000元以下的,无 折扣;每年交易额在在50000元以上,且最近三个月无欠款 的,折扣率为15%;交易额在50000元以上、最近三个月虽有 欠款、但与本公司交易20年以上,折扣率为10%;交易额在 50000元以上、最近三个月有欠款、与本公司交易20年以下, 折扣率为5%。请分别用判定树、决策表来描述折扣政策。 政策 每年交易在50000元以上 最近三个月无欠款 与本公司交易20年以上 折扣率20% 与本公司交易20年以下 折扣率5%公司折扣 折扣率15% 每年交易额=50000 无折扣 最近三个月有欠款 条件 行动 1 2 3 4 交易额在五万元以上 Y Y Y N 最近三个月无欠款 Y N N 与本公司交易20年以上 Y N 折扣率15% √ 折扣率10% √ 折扣率5% √ 无折扣 √ 8、 某厂生产仪器产品,该产品的一些配件需向配件厂订货,什么时候订货按下表所示库存货判定表决定。试按此表画出能辅助定货决策的程序框图。 决策的规则号 1 2 3 4 条 件 1、库存量=最低储备量 Y N N N 2、库存量=订货点 Y N N 3、该种仪器正在生产 N Y 应采取的行动 1、订货 X X 2、不订货 X X 开始 库存量=最低储备量? 库存量=订货点? 该种仪器 正在生产? 是 是 是 否 订货 不订货 结束 9、成品库保管员按车间送来的入库登记单登记库存帐。发货时,发货员根据销售科送来的发货通知单将成品出库,并发货,同时填写三份出库单,其中一份交给成品库保管员,由他按此出库单登记库存台帐,出库单另外两份分别送销售科和财务科。画出业务流程图 10、某仓库发货方案如下:欠款时间在30天(含)以内的,如果需求量不大于库存量,则立即发货,否则先按库存发货,进货后再补发;欠款时间在30天以上100天(含)以内的,如果需求量不大于库存量,先付款再发货,否则不发货;欠款时间在100天以上的,通知先交欠款。画决策表 发货 员 保管 员 出库单 发货通知单 销售科 出库单 库存台帐 出库单 财务 科 车间 入库单 9、 决策规则号 1 2 3 4 5 6 条 件 欠款时间 =30天 Y Y N N N N 欠款时间 100天 N N Y Y N N 需求量=库存量 Y N Y N Y N 应采取的行动 立即发货 × 先按库存量发货,进货后再补发 × 先付款,后发货 × 不发货 × 要求先交欠款 × × 10、 11、一个公司实行折扣政策:年交易额在5000元以下的,无折扣,年交易额在5000以上的,且最近三个月无欠款的,折扣率15%,交易额在5000以上,近三个月有欠款,但与本公司交易20年以上的,折扣率10%,交易额在5000以上的,近三个月欠款,与本公司交易在20年以下的,折扣率5%。 试画出决策表描述该公司折扣政策。 12、某货运站的收费标准如下: 若收件地点在本省,则快件每公斤5元,慢件每公斤3元; 若收件地点在外省,则在20公斤以内(包括20公斤)快件每公斤7元,慢件每公斤5元;而超过20公斤时,快件每公斤9元,慢件每公斤7元。 请绘制确定收费标准的判断表、判断树。 1 2 3 4 C1:交易额在5000以上 Y Y Y N C2:近三个月无欠款 Y N N — C3:与本公司交易20年以上 — Y N — A1:折扣率15% × A2:折扣率10% × A3:折扣率5% × A4:无折扣 × 条件组合 条件和行动 11、 本省? Y Y N N N N 20kg? - - Y Y N N 慢件?

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