示位标监理规划.docxVIP

第  PAGE 62 页 共 72 页 兴化市东门泊示位标改造工程 监 理 规 划 编制： 审批： 批准： 泰州路德工程监理咨询有限公司 东门泊示位标改造工程监理部 二〇一六年七月 目 录 一一一 工程概述………………………………………………………………………2 一一一 监理组织机构…………………………………………………………………3 一一一 监理工作目标及范围、监理组织的职责范围、监理人员的岗位职责……4 第 1 节 监理工作目标………………………………………………………………4 第 2 节 监理工作范围………………………………………………………………7 第 3 节 监理组织的职责范围………………………………………………………7 第 4 节 监理人员的岗位职责………………………………………………………8 一一一 监理工作的程序与方 法………………………………………………………11 第 1 节 施工准备阶段监理的工作程序和方 法……………………………………11 第 2 节 工程质量监理的工作程序和方 法…………………………………………13 第 3 节 工程进度监理的工作程序和方 法…………………………………………32 第 4 节 工程费用监理的工作程序和方 法…………………………………………38 第 5 节 合同管理的工作程序和方 法………………………………………………45 第 6 节 安全监理措施与方 法………………………………………………………52 第 7 节 监理的工地会议制 度………………………………………………………56 第 8 节 记录和报告等信息管 理……………………………………………………58 第 9 节 环境保护及水环境保护监理的内容与方 法………………………………65 第 10 节 交工验收的监理工作程序和方 法…………………………………………67 第一章 工程概述 一、项目名称：兴化市东门泊示位标改造工程 二、工程地点：兴化市东门。 三、建设规模： 兴化市东门泊示位标建设面积为106.2m2，层数为7层，结构形式为钢筋混凝土筒塔体系。 四、施工工期：本项目施工工期 5 个月。 五、监理服务期：本项目监理服务期 5个月。 第二章 监理组织机构 兴化市东门泊示位标改造工程项目监理部在总监理工程师领导下，依据合同文件及相关的规范与标准，对东门泊示位标改造工程进行质量、进度、计量支付及安全的控制和合同信息管理。 监理部设总监一名，三名专业工程师和二名监理员，共六人组成，总监由王苏云担任。 监理组织机构框图 总监理工程师 安全监理工程师 结构监理工程师 测量监理工程师 监 理 员 第三章 监理工作目标及范围、监理人员的岗位职责 第 1 节、监理工作目标 根据《施工监理招标文件》的要求，监理服务的目的是 确保所有工程完全按照规范施工，有效地进行质量目标、进度目标、费用目标、合同目标、信息目标的管理，确保工程达到合同约定的一次性验收合格，控制工程费用不超过总投资的同时，实现合同规定的节点工期和总工期目标。 （一）监理依据 1、国家有关的政策、法律和法规； 2、国家、交通部及有关行业部门颁发的工程监理规范、施工规范和验收规范、标 准； 3、国家、交通部及有关行业部门颁发的工程监理规范或规定； 4、经国家或上级主管部门批准的工程设计文件； 5、本工程施工招标、投标文件； 6、本工程依法签订的工程监理合同和施工承包合同。 （二）质量监理目标 以严格的监理、热情的事前服务，按施工承包合同文件和 技术规范、验收标准等进行监理。建立全面的质量控制体系，强化承包人自检体系的管理，严格做好中间的 质量检验以及现场质量验收，搞好工序监测。从而形成承包人自检，监理工程师抽检 的二级质量保证体系。工作中强调以事前控制为主，严格开工申请的审批，杜绝质量 事故的发生，确保工程质量达到一次性验收合格的目标。 （三）进度监理目标 要求施工承包人根据合同要求提出工程总进度计划，年度和月度施工进度计划和 月报，使用计算机进度控制系统对进度计划进行详细分解、分析及优化，提出修改意 见,以确定各控制环节和控制目标，跟踪进度实施过程，及时进行计划进度与实际进度 的比较，按月给业主通报工程进度情况，出现偏差时指令承包人进行调整、落实、实 施，并督促承包人资金、船机、人员等及时到位，以保证实现合同规定的总工期。 （四）费用监理目标 认真审核承包人提交的现金流量计划，现场核实工程数量和计量，审查签发付款证书。严格审查额外工程、设计变更，认真仔细地做好施工现场记录，当承包人要