简略单纯治理学6.docVIP

【项目管理使用的“三个凡是“】 项目管理中要学会运用如下工具：1.凡是涉及时间的，一定要做成表格，逐步演进；2.凡是涉及事务的，一定要成列表，最好是用笔和纸写的列表，逐一消除；3.凡是给老板看的，或者是给客户看的，一定做成PPT，节省时间，提高效率。 【管理心理：好主管应做的8件事】 1.给下属争取更多利益，而非公司能给的额度，下属会以绩效的方式翻倍回报；2.花时间分享你的经验和观点；3.和下属直接沟通，即使是坏消息；4.背后给下属支持；5.热情表扬；6.分配责任，而非工作；7.用人所长；8.让下属知道尊重需赢得。 【管理忌五心】 1.私心，必让你威信扫地。2.贪心，必让你立场错乱。3.妒心，必让你丧失理智。4.偏心，必使你团队内讧。5.粗心大意，必然功败垂成。 【成功者的习惯】 1.微笑；2.气质纯朴；3.不向朋友借钱；4.背后说别人好话；5.听到某人说别人坏话时只微笑；6.过去的事不让人全知道；7.尊敬不喜欢你的人；8.对事无情，对人有情；9.多做自我批评；10.为别人喝彩；11.感恩；12.学会聆听；13.说话时常用我们开头；14.少说话；15.喜欢自己。 【说话】 有一句说一千句，是作家，这叫文采；有一句说一百句，是演说家，这叫口才；有一句说十句，是教授，这叫学问；有一句说一句，是律师，这叫严谨；说一句留一句，是外交家，这叫辞令；有十句说一句，是政客，这叫韬略；有一百句说