当代企业管理对财务总监的职业要求.pdfVIP

CFO COMMENTS I.1:[.咀s;理 当代企业管理对财务总监的职业要求 .龚玉利 作为企业财务管理的核心角色，财 需要专业判断，在会计政策 会计估计 并、资产重组、 IPO以及经济合同的签 务总监的职能、知识结构、能力素质对 以及会计准则的职业决策时，财务总监 订等经济法律事项J 作为企业管理和决 企业的发展有至关重要的作用，其职业 作为企业管理内部的权威，必须具备全 策的核心职位，也势必要求财务总监具 要求也会随着时代的进步而不断提高， 面系统的财务会计、审计知识和法律知 备相对专业的法律知识。所以掌握专业 当代企业管理为这 核心职位提出了新 识。若没有深厚的专业技术底蕴或者只 业务的深度几乎决定职业发展的高度。 对专业 一知半解的半路专家 的、更高的职业要求。 自然是难以驾轻就熟的。所以1 几乎所 二、管理眼光切实独到，凸显 有的财务总监首先是财务专家，然后才 一、专业技术基础扎实，树立 职业的权力性 是管理专家。 财务总监是企业高层核心管理者 职业权威性 除此之外，还必须具备丰富全面的 财务总监是企业财务与会计专业技 之一 i 不但要求财务总监是财务专 经济法方面的知识。财务总监作为企业 术岗位的领军人物，自然需要具备扎实 家同时也要求是管理专家企 高级管理人员，势必参与企业的重大决 的专业基础和深厚的专业文化底蕴。 业管理都以财务管理为核心i 因此当代 策，如融资担保、资产抵押、分立与合 在财务管理中，大量的经济业务处理都 企业的管理业势必要求财务总监也必须 金流量日报表等，对经营活动、投资活 付账款平均付款期。因此，缩短存货周 过程中又是里程碑式的预付款ι 交船时 动、筹资活动的现金流入 流出进行 转期和应收账款周转期!延长应付账款 是尾款到账后签字交船。正常情况下1 细分，并提供本月发生数、全年累计数 付款期是缩短现金循环周期的基本途 这种风险可不予考虑。那么，通过建立 和当月实际现金余额j 以便及时掌握现 径。企业可以根据自身的实际情况，压 完善的现金管理和控制制度、外汇风险 金流量情况和银行头寸情况，从而组织 缩收款流程、优化货款支付过程如利 防范制度、科学的民主决策程序和规范 指导企业的各项经营活动。其次是要建 用现金浮余量峪支付账户集中句展期 的内部支付体系，从制度、程序、职责 立严密有效的现金管理内部控制机制， 付款、设立零余额账户峪远距离付款等 上进行规范化、标准化科学化1 打下 确保现金控制是充分而且适当的。