建立中小企业管理培训公共服务体系的探讨.pdfVIP

第 6 卷·第 10 期 职业时空 JZ￡50 建立中小企业管理培训公共服务体系的探讨 王慧 (南通航运职业技术学院，江苏南通 226010) 摘要:当前中小企业健康发展面临严重的人才 (2 )很多的企业和社会的普遍观念，都将企业培 问题，人才体系的建立需要企业建立长效培训体系。 训与学历教育混为一谈。 对中小企业而言，建立企业管理培训体系面临资金、 2. 培训|动力不足 师资、课题等诸多瓶颈问题。建立企业管理培训公共 主要表现在企业领导认识偏差，存在着培训无 服务体系极为必要。公共服务体系下，利用丰富的软 用论、培训浪费论、培训万能论等错误的认识. 硬件资源、专业的师资配备、多样的课题设计、灵活 3. 缺乏培训文化 的时间安排，通过面授培训11 、网络远程点播与互动直 主要表现为培训计划缺乏系统性，培训内容缺 播课堂等组合方式，可以为中小企业管理培训提供 乏针对性，此外，还缺乏培训需求调查和培训效果的 低成本的高效服务。 考核。 关键词:中小企业，管理培训11 ，公共服务体系， 4. 企业培训效率低、效果差 人才 (1)在培训内容上，一般性的理论知识培训多，职 业技能和综合能力培训|少F 习惯于上面怎么说下面怎 目前，我国中小企业已占全国GDP 的 55.6% ，提 么做，不问需求，不挑对象，不计成本，不讲效果。 供全国75% 左右的城镇就业岗位，同时，社会销售额 (2 )在培训方式上，手段和方法陈旧单一，培训 的58.9%、税收的46.2% 以及出口总额的62.3% 均是 内容缺乏实用性，培训与实际相脱节，多追求表面形 由中小企业创造的 [11 中小企业的迅猛发展对促进经 式。中小企业在管理培训方面所面临的问题说明中 0 济和社会的发展，繁荣市场经济影响作用非常重大。然 小型企业应该转变培训观念，加大培训11 的投入E 应建 而，目前中小型企业健康发展面临着人才难觅、人才 立测评模型，满足企业内不同层级与类型的员工不 难留等关键问题。主要表现在:企业内部治理结构不 同的培训需求g 应借鉴国外先进的培训经验，拓展中 合理，人才教育结构简单$因产权、组织和管理制度 小企业培训模式g 应建立健全各项培训管理制度。建 p 的局限，公司内部培训制度不健全、不完善 立中小型企业管理培训公共服务体系要求依据企业 产生信 用危机，用人机制不完善$经营观念比较落后，低成 实施的管理培训规划，从机构整合、师资资源配置、 本人力观念深入，人才流失严重，无法做到育人、留人。 戚本控制、改进和创新培训方式方法的原则出发，切 随着行业竞争的加剧，人才争夺战愈演愈烈。如 实服务于企业管理培训工作。 何提高企业和团队核心竞争力已摆在了公司和团队 二、中小企业管理培训整体解决方囊-一 领导人的面前。企业如何识人、育人、留人，已变成