探索企业管理中的激励机制.pdfVIP

【管理世界】 Managemengt World 2013·3中总第418期 探 索 企 业 管 理 中 的 激 励 机 制 张培银 （际华三五一五皮革皮鞋有限公司，河南 漯河 462000） 摘  要：改革开放以来，在市场竞争环境中，现代化的企业管理模式已经成为企业管理模式的重要代表。激励机 制就是现代化管理模式中的一个重要组成部分，科学、合理的激励机制不仅能够有效地提升职工的工作效率，激发工 作潜力，增强职工的责任感，还能更好地促进企业发展战略目标的实现。本文重点探索企业管理中的激励机制。 关键词：企业管理；激励机制；管理效率 中图分类号： F272文献标志码：A 文章编号：1000-8772（2013）07-0088-02 近年来，随着经济全球化进程的不断加快，企业的市场 企业在经营发展过程中，会逐渐形成自身的企业文化， 竞争压力逐渐增强。这也迫使企业开始探索更为有效的企业 并在无形中影响着员工的价值取向。企业的激励机制在制 管理模式，以便于更好地促进企业发展目标的进一步实现。 定过程中，要充分重视企业文化，并激发其展现出更大的 企业员工作为企业经营与管理的重要“资源”，其素质直接 魅力，进而是员工在企业文化的影响下，提升对企业的认同 关系到企业的整体管理水平。目前，国内外很多现代化的企 感，从而提升企业的凝聚力。所以，良好的激励机制，能够 业集团都建立了较为完善的激励机制，并取得了良好的执行 促进企业文化氛围更加浓郁，企业的凝聚力更加浓厚。 效果。这也促进了国内企业在相关制度上的探索。然而，在 具体的制定和执行过程中，仍存在一定的问题，本文就这些 三、企业激励机制中存在的问题分析 问题，探索如果提升企业的管理效率。 （一） 企业职工的薪酬差距不大 一、企业管理激励机制 目前，在很多企业中，尤其是国有企业，在薪酬的设定 上，依然是将职工的具体岗位作为重要标准。尽管在一些销 企业管理激励机制就是：企业管理者依据国家法规、企 售岗位，是根据职工的业绩发放绩效工资，但是，职工之间 业的价值取向以及文化氛围等，对企业员工给予物质以及精 的差距并不是很明显。如此一来，很容易降低部分职工的工 神上的鼓励，使其有效地提升工作效率、实现工作创新。企 作积极性，从而导致企业的整体运营效率不高，职工流动性 业管理激励机制能够有效地提升企业的经济效益，促进企业 过大等。 健康、可持续发展。 （二） 物质与精神奖励不能协调统一 在一些国有企业中，精神奖励远远超过了物质奖励， 二、激励机制对企业管理的重要意义 致使国有企业活力不足。而在私立企业中，物质奖励却占 了大的比重。在私营企业中，他们往往仅仅通过员工的表现 （一） 企业绩效水平显著提升 好坏给予一定的物质奖励，这样虽然能够在一定程度上促进 企业职工是企业经营效益的创造者，其工作效率的高低 员工的积极性，但是对公司的整体却没有好的影响。因为大 直接决定了企业经济效益的实现程度。如果职工能够对自身 家都仅仅是为了争取那一份奖金，自然不会对公司有更多的 的工作表现出高度的热情，并具有强烈的奉献精神，与团队 感情，但好的公司应该是非常团结的。因此，仅仅有精神奖 成员协调合作，必将为企业创造出更大的经济利益。良好的 励或者仅仅有物质奖励都是不行的。应该将两项有机结合起