探讨以财务管理为核心的企业管理模式.pdfVIP

5weeping 口ver the Management I 管理纵横 探讨以财务管理为核心的企业管理模式 宋阳 吕宪栋 燕京理工学院 065201 摘要:企业管理包括生产管理、计划管理、技术管理、质量管理、物资管理、财务管理和劳动管理等，财务管理是 贯穿企业管理各个方面的一条主线，过去计划经济时代企业认识不到财务管理的重要性，但在新时代的经济发展 下，财务管理正一跃成为企业管理的核心地位。本文论述了财务管理为何成为企业管理的核心，并且由此提:l::确保 财务管理核心地位的措施。 关键词:企业管理;核心;财务管理 随着企业的发展，尤其是近几年来国家大力推进国有企 线当然关系到企管的效益。 业的改革的深化，如今的企业生产管理正发生着翻天覆地的 随着国企改革的深入，建立健全更符合时代特征的财政 变化，由以往的国家计划生产慢慢转变为企业自主经营，如 管理制度正是建立健全我国现代企业管理制度的基础。 今的企业管理已经由以质量管理为核心的模式逐步转变为 (二)企业管理的中心是财务管理 以财务管理为核心的模式。 企业管理的中心是财务管理，而财务管理的中心是资金 管理。其中心地位由市场经济决定，而非人们的主观意志。 一、确保以财务管理为核心地位的企业管理模式之 这是由企业的本质提出的必然要求，企业的本质是求得最大 原因 化的利润，他的目的就是盈利。只有在市场环境下进行相关 (-)企业所有管理链条的基础是财务管理 的调整和整合.才能让企业进行合理的规划，进而赢得更高 财务管理融入在企业的生产、供应、销售的各个环节 的利益。由企业管理经营中财务活动和财务关系所应运产 中。现代企业管理的内容包括物资管理、财务管理、生产 生的财务管理，是充分尊重了客观经济规律和国家政策的综 管理、劳动人事管理、营销管理、技术管理等。这些管理 合的，以达成提高企业经营效益目的的，合理进行资金运动 的效果是协调企业管理的各个方面，而贯穿企业经营生产的 的价值管理工作。由此看出，财务管理和企业管理是相辅相 基础是财务管理，并且合理的一定量的资金是维系各个管理 成的。如此形成的企业经营运作模式，就是要确保资金形成 活动的物资基础。而财务管理的核心是管理资金运动，实施 和变化的继起与连续，所以，强化投融资部门和财务部门的 各个环节及整个经营环节的管理。所以贯穿企业管理的主 功能，建立健全金融、财务、开发结合的管理体制是以资本 天然的优势，通过一定的思想交谈、沟通就能针对员工的思想状况 作的工具，对其思想感情并没有进行更深一步的理解。而人与人交 往的时候，往往会存在着自己的喜恶、矛盾、催化、促进等现象，如 和现实需要来改善当前的人文环境，从而为员工提供更加广阔的的 果对这些现象不能正视，且加以分析的话，就船佳促进人们的长远发 发展空间和文化环境，使其能够在企业中获得更大的