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第39 卷第17 期 Vol. 39 No. 17 山西建筑 • 238. 20 1 3 年 6 月 SHANXI ARCHITECTURE Jun. 2013 文章编号:1α9-6825 (2013 ) 17-0238-02 技术管理王作在企业管理中的作用 丁治 (山西省第三建筑工程公司,山西长治例6αlO) 摘 要:结合技术管理在企业经营活动及企业管理中的表现形式,对工程施工技术管理过程的监控内容进行了分析,指出建筑施 工行业技术管理是企业的基础管理工作,是企业正常运行的保障。 关键词:技术管理,企业,经营活动 中固分类号:叽J712.1 文献标识码:A 1 基本概念 技术标准基础上,从而才能在保证正常生产的同时,不断提高施 1)技术一一技术是提供具有可负担的价格,适当好的质量和 工质量。 3) 通过技术管理,积极推广应用建筑业十项新技术和其他 可持续的环境影响的产品、系统、装置和解决问题方法的艺术。 新技术,促进新技术的开发、引进、消化和应用,从而不断提高劳 技术的三要素:可负担的价格、适当好的质量、可持续的环境 动生产率、降低工程施工成本和社会公共资源,提高企业和社会 影响。 的综合效益。 技术的属性:产品、系统、装置和解决问题的方法。 4) 通过技术管理,促进企业的技术管理水平和技术人才素质 2) 技术管理一一指导和控制组织(职责、权限和相互关系得 不断更新和发展,保证企业的新陈代谢和持续发展,确立企业的 到安排的一组人员及设施)的关于技术的相互协调的活动。 核心技术(工艺、技术、人才) ,使企业具有较强的市场竞争能力。 3) 技术管理体系一一指导和控制组织(职责、权限和相互关 4 工程施工技术管理过程监控 系得到安排的一组人员及设施)的关于技术的管理体系(建立方 施工企业技术管理工作的重点是放在施工项目部,对于企业 针和目标并实现这些目标的相互关联或相互作用的一组要素)。 总体技术管理来说,项目部是反映技术管理水平的窗口,所以对 4) 技术进步一一通常认为:技术进步是生产函数随时间推移 项目部技术管理实施情况的监控是施工企业技术管理工作的重 的增长过程。生产函数是把生产要素转化为某种具体产品的过 要手段。实施对项目部施工过程技术管理监控的主要内容如下: 程的数学描述,用来反映一种产品生产要素的投入量和产品量之 1)工程项目技术管理组织和职责监控。对项目部技术管理 间的关系。 岗位设置、人员配置及执业资格、岗位职责和工作分工等进行监 生产函数的三种表现形式见图 1 。

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