技术融合与企业管理的交融发展.pdfVIP

边疆经济与文化 2008 年第 12 期 No. 12.2008 TIlE BORDER ECONOMY AND CULTIJRE Genera1. No. ω (总第 60 期) 【现代企业管理】 技术融合与:企业管理的交融发展 庭，春香 (北京联合大学应用文理学院，北京 1侧目) 摘 要:技术和管理是椎动企业发展的两大关键因素。在技术输入和输出的同时会进行技术、经济、文 化以及管理等一系列的综合融合活动。其中管理思想、管理模式的调整是非常关键的，它对融合性技术的最 佳应用有着重要的作用。 关键词:技术融合;企业管理;管理思想;管理模式 中图分类号: F 406.14 文献标志码:A 文章编号: 1672-54ω(2∞8) 12{泊39-02 技术融合是企业内外技术的相互渗透，是以技 阻碍对引进技术的消化、吸收与创新，影响技术融 术为核心，辅之以经济、文化、管理等各种因素的 合的进行。第四，如果企业引进的是现代化的技术 综合整合活动。在这一活动中，技术、经济、文 与设备，那么企业原有的管理技术与管理手段就难 以与之相配套，原有不配套的管理技术和手段同样 化、管理等各个因素都起着重要的作用，离开了任 也会制约融合性技术生产能力的发挥。 何一个方面，技术融合都不会顺利地进行。技术与 2. 企业未引进和融合外部技术，却植入了新 管理是推动企业发展的两大关键因素。在技术融合 的管理思想、管理模式等，新的管理方式与原水平 中，引进先进的外部技术固然重要，但相应地学习 的技术共同存在于企业之中。在这种情况下，会带 外部先进的管理经验，尤其是引进技术所附带的管 来一系列的问题:第一，先进的管理方式由于缺乏 理思想、管理模式等也是必不可少的。 必要技术手段作为支持，而不能发挥应有的作用。 一、技术融合与管理移植交互发展的几种情况 第二，先进管理思想与理论，由于面对技术水平与 素质较低的员工而难以被接受。第三，落后的技术 管理移植是将一种文化环境中行之有姓的企业 会阻碍先进的管理方法的推广。第四，长期专注原 管理思想、管理制度、管理方式与管理技术转移到 有技术的人们，已习惯于以前的管理，形成了一种 另一种文化环境中去，以在取相应利益的动态过 惯性思维。由于技术条件没有变化，这种思维会对 程。管理移植是技术融合中不可或缺的部分。在企 融合后的管理的推行产生抵触。因此，只进行管理 业引进外部先进技术的同时，必须相应地引进配套 移植，而没有吸纳先进的技术，会使得企业内外管 的管理思想