战略沟通在企业管理中的作用及其实现途径.pdfVIP

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2017-05-23 发布于北京
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年第期福建行政学院福建经济管理干部学院学报 9 Z006 4 No.4Z006 总第期 JournaloffuianschoolofadministrationandfuianinstituteofeconomicsandManaement 98 j j g GeneralNo.98 战略沟通在企业管理中的作用及其实现途径梁晋龙福建经济管理干部学院经济管理系福建福州 ( 9 35000Z) ! O 9 9 摘要战略沟通在提升企业战略执行力中具有重要作用通过战略沟通形成战略共识促成战略执行的协同使战略的执行进程全方位地得到有效控制为了有效实现战略沟通应建立战略沟通的 9 O 9 9 9 9 9 O 理念设定战略沟通计划构筑有效的沟通渠道应用必要的沟通技巧提高沟通的效率关键词企业管理战略沟通战略执行力 ! ; ; 中图分类号! 文献标识码! 文章编号! # fZ70 a 1008 584XZ00604 0061 03 随着世界经济一体化的加速进展国内企业面临的竞争压力和竞争强度与日剧增企业为了求得生 9 O 存和发展越来越多地开始按照市场竞争的规则要求根据自身的技术人才特点用户的需求等来制定 9 9 9 O O 企业发展战略许多企业甚至不惜重金聘请专门的机构为自己量身定做了各种各样宏伟的发展规划 9 O 9 但经过一段时期的经营许多企业并不是运行在原先设计好的轨道上究其原因重要的是因为企业在管理中忽视了战略沟通从而影响了战略执行本文试就战略沟通在提升企业战略执行力中的作用及其 9 O 实现途径作一探讨O 一$战略沟通在提升企业战略执行力中的作用 9 O 企业管理中造成战略执行不力或执行力低下的原因非常复杂可概括为执行战略的共识执行战略的协同执行战略的控制等三个方面存在缺陷显然消除这些缺陷就能提升企业的战略执行力一 O 9 9 O 般来说战略共识