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4t等咿每人 川年3 月上第 5 期 8 科学管理 理论知识指导，也没有充足的管理经验。内部审计对工作人员的要求较 2 .4施工过程中出现工程变更的现象，要依据合同来办理变更审批手 高，需要涉及的专业较广，对理论和经验也有要求，有的审计人员具备了专 续，重点审计工程变更的签证是否符合规定，工程变更是否按程序走的。 业的知识和经验，却对本公司的内部审计工作不熟悉。由于企业对内部审 2.5 做好成本的管理和总结。 计部门不够重视，审计部门的发展潜力小，员工都不想从事审计工作.审 要做好对成本的监控，在工程实施后的每个月末或季末对戚本加以汇 计工作的收入不够离.人际关系相对紧张，都会降低相关人员的工作热情. 总，把实际成本和预算成本进行对比，如果实际成本和预算成本差距过大 另外，审汁部门员工的流动性大，员工刚熟悉工作，就被调到其他部门，导 时，要及时查找原因，看是哪些方面出了问题，并要做好总结，发现问题时 致深入了解内部审计工作的专业人士较少，直接导致审计部门的办事效率 要及时改进。 低下。 2.6 做好工程款的监督。 二、建筑工程施工企业内部审计的实施重点 工程款是工程项目直接创造的利益，是企业施工的成果，工程款要及 〈一〉加强对内控制度的审计 时收取，来保证企业效益。审计人员要做好工程款收取的记录，在汇总成 内控制度包括内部审计和内部组织结构、方法，它与公司的规章制度 本时把收取的工程款也记录下来，控制资金的使用，尽量避免超支、透支的 有很大的差别。公司的规章制度是为了保证公司的正常运行而对企业员 现象发生。 工的行为采取的约束或激励的规定，内控制度能保证工程项目正常运行， 2.7 建筑工程施工事后的审计重点是工程的竣工结算，包括工程项目 从控制环节、职能、组织结构上分工，它与规章制度是相互依存发展的关 的实际收益情况、工程项目的预算和实际收支状况、工程款的收取等。事 系，由于两者相互牵制和影响，可以在促进企业发展的基础上设置岗位. 后要办理竣工验收手续，结算后要确保财务收支的真实性，并且做好总结 制定规章制度，规章制度对内控程度有直接影响，能够保证内控制度正常 与分析。 运行。内控制度涉及的领域广泛，包括各种管理制度，例如:材料设备、施 (三)改进内部审计和管理的方法 工计划、劳动组织、财务控制等方面，施工企业要及时调查和评价企业各种 1.促进内部审计和管理的方法改进，包括:实现审计方法的现代化和 制度的建立和实施情况，发现问题要及时处理和改进，使内控制度更加完 管理的精细化。实现审计方法的现代化能够提审计工作效率，方便审计工 善、合理、规范。 作的开展，因此，要提高内部审计的信息化进程，实现各部门之间的资