- 1、本文档共14页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
* 国 美 有 限 公 司 辉 煌 十 周 年 店 庆 晚 会 站在新起点 把握新机遇 迎接新挑战 全力开展公司又好又快发展! 董事长:张大中 在新春佳节即将到来之际,我们在这里欢聚一堂,召开2011年度公司总结大会,主要目的是为了总结我们一年来的工作,总结经验,吸取教训,共商公司未来发展大计,并对公司各项工作的发展做出贡献的员工进行表彰和奖励。 第一项: 宣布本年度为公司发展做出贡献的劳动者。 年度优秀业绩销售代表: 王丽丽 曹毅 张帆 王霞 刘亦菲 科研人员: 李刚 张晓 贺博 白雪 李晓春 生产人员: 谢晓 王菲 谢娜 刘金龙 刘娜 让我们为他们欢呼、喝彩! 让我们以热烈的掌声为他们送去祝福! VI即以标志、标准字、标准色为核心展开的完整的、系统的视觉表达体系。将企业理念、企业文化、服务内容、 企业规范等抽象概念转换为具体符号,塑造出独特的企业形象。在CI设计中,视觉识别设计最具传播力和感染力,最容易被公众接受,具有重要意义。 国美标志 文化与理念诠释——企业产品观 经营理念 公司宗旨 企业使命 企业远景 企业象征 企业产品观 公司的产品定位 精细 到位 品质 格调 沉着 冲和 1987——2011 20年风雨历程,国美,我们一起走过! 1987——2011 20年风雨历程,国美,我们一起走过! 国美经营理念 国美电器:“商者无域,相融共生”经营理念 1987年元月一日,国美电器在北京创立了第一家以经营各类家用电器为主不足一百平米的小店。 目前,国美电器已成为中国驰名商标,并已经发展成为中国最大的家电零售连锁企业,位居全球商业连锁22位。在北京、天津、上海、成都、重庆、西安、广州、深圳等国内88个城市以及香港地区拥有直营店近330家,40000多名员工,成为国内外众多知名家电厂家在中国最大的经销商。在国家商务部公布的2004年中国连锁经营前30强中,国美电器以238.8亿元位列第二,并再次蝉联家电连锁第一名,继续领跑中国家电零售业。2004年底,国美电器基本完成在中国大陆地区的一级市场的网络建设,同时扩展到较为富裕的二、三级市场,并制定了2008年实现销售额1200亿元的目标。 2003年11月国美电器在香港设立分部,目前已成功发展到七家分店,迈出了开拓海外市场探索性的第一步,同时预示国美电器最终将进入国际市场。2004年6月国美电器在香港成功上市。在“2004百富人气榜暨品牌影响力”评选中,国美电器位居品牌影响力企业第二名。 在18年的发展过程中,国美电器不断总结经验,形成了“商者无域,相融共生”的经营理念;塑造了“谦虚的行业领袖”、“成本控制专家”、“消费行家和服务专家”、“供应链管理专家”的品牌形象;形成了“选、用、育、留并重”的人才战略。 如今的国美电器,在连锁化程度、管理水平、经营业绩和企业文化建设等方面已在同行业中遥遥领先,成为中国家电零售业的第一品牌,正向着“成为全球顶尖家电连锁零售企业”的长远战略目标持续快速前进。 为顾客着想,时刻创新?、 开放? 、合作、? 竞争 经营之道是国美经营的基本指导原则,是对过去成功经验的总结,是对企业未来生存必备条件的系统认知。国美经营的成功与否,取决于企业是否具备足够的创新能力,是否能够保持持续的开放心态,是否能够与上游厂家密切合作,是否能够在竞争中不断获取竞争优势。 公司宗旨 *
文档评论(0)