申亚公司秘书时间管理方案设计.pdfVIP

长沙民政职业技术学院 毕业设计说明书 题目： 申亚公司秘书时间管理方案设计 类型： 产品设计 工艺设计 方案设计 √ 学生姓名 ： 张婉秋 学 号： 1324023220 学 院： 文化传播学院 专 业： 文秘专业 班 级： 1332班 学校指导教师： 王芬 企业指导教师： 谢庆华 2016年 3月 18 日 1 摘要 人们面对社会主义市场经济竞争，处处表现与时间竞争。时间对我们是宝贵 的，时间对我们也是公平的。秘书工作绩效的优劣和能不能科学管理运用时间直 接相关，只有善于去管理时间，才能提高工作的效率，并且增加可利用的时间， 更好地去为领导服务。秘书要科学运用时间，就要好好地了解时间管理的意义和 特征，遵循时间管理的原则。当秘书掌握时间的奥秘后，就可以学会如何去平衡 时间管理的多重压力，完成和实现工作目标，有助于缓解疲劳和紧张，工作便更 有成效。因此，秘书只有努力去做好时间管理，切实的提高工作效率和工作质量， 才能让自己有更多的时间处理更好的事情。 关键词：时间；管理；秘书 2 目 录 1. 绪论错误！未定义书签。 1.1公司背景错误！未定义书签。 1.2选题缘由错误！未定义书签。 1.3选题意义1 1.4时间管理的作用错误！未定义书签。 2. 在时间管理中出现的问题错误！未定义书签。 2.1 目标的明确性1 2.2计划的落实性1 2.3办公的合理性1 3. 秘书时间管理的基本原则错误！未定义书签。 3.1 时间是工作生命的基本错误！未定义书签。 3.2掌握好时间的顺序错误！未定义书签。 3.3控制好事情的重要程度 2 4.秘书时间管理应避免的问题 4.1缺乏自律而造成的时间浪费3 4.2外界因素引起的时间管理失当4 5. 结论4 参考文献5 致谢6 附录 申亚公司秘书时间管理的设计方案7 3 1．绪论 1.1公司背景 亚集团是一家房产及其衍生行业的，集团是由长宁区房地局于1988年在海 南申省三亚市注册成立的 “申亚实业开发总公司”。1992年邓小平同志南巡讲 话，对中国90年代的经济改革与社会进步起到了关键的推动作用。申亚公司从 中抓住契机，转移上海发展，最终成立了 “上海申亚房地产有限公司”，到今日 发展成为申亚集团的核心。申亚集团从最初的“申亚实业开发总公司”创业至今 已有二十余年，经历了中国房地产从不成熟走向成熟的过程。我们亦从无到有， 从小到大的发展，在大风大浪中摸索前进，建立了自己庞大的机构体系。现在申 亚集团发展主要围绕在六大业务板块：房地产、物业、市政、教育、旅游、农业 等。 1.2选题的缘由 盛年不再来，一日难再晨。所有人都在不断的提醒要重视时间的价值，而时 间的价值也就引出了时间管理的意义所在。秘书的工作在公司中是一个综合又极 为重要的工作，所以秘书的时间管理就显得格外重要。只有秘书自己善于去管理 时间,才能让工作效率提高。反之,如果你放任时间流失那么一定会“时倍功半”。 所以,作为一名秘书必须要比常人更加努力掌握时间管理的艺术,不断的提升自 己配合领导完成工作。 1.3选题的意义 时间分配给我们每个人都是公平的，要想做到时间管理，就必须要做好时间 分配。只有学会轻重缓急的时间安排才能提高工作效益让时间增值。才能让有限 的时间提升为无限的可能。 1.4