景观工程部组织架构图及岗位职责2012.docVIP

景观工程部组织架构图及岗位职责2012.doc

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景观工程部组织架构图及岗位职责2012

景观工程部组织架构图及岗位职责 工程管理中心景观工程部: 职能概述 工作内容要点 工作要求 景观建设 1、根据公司整个项目建设的需要及时进行景观项目的;2、方案;4、;、6、 职能概述 工作内容要点 工作要求 部门经理 1、全面负责卧龙湖国际社区内园林景观施工、养护的质量及进度。 2、对全部门人员进行绩效考核。 明确公司文件、会议等各项精神并及时传达给部属;部门内部全盘掌控,合理分配工作;保证部门的正常运行。 部门副经理 1、负责本部门所辖工人及机械的管理、调度。 2、负责与其他部门及外单位协调工作。 3、负责本部门人员的考勤管理。 4、行使经理授予的各项管理权。 协调各部门及单位的配合关系,从而利于部门各项工作的正常开展;保证部门内部考勤管理的正常有效进行。 园林绿化工程师 负责园林绿化景观建设监理及施工的管理协。 负责管理范围内安全文明施工工作。 对园林绿化工程施工做到及时监督,确保工程质量。 硬质景观工程师 负责硬质景观建设监理及施工的管理协调。 负责管理范围内安全文明施工工作。 对硬质景观工程的施工做到及时监督,确保工程质量。 景观设计师 负责社区内景观方案设计 负责管理竣工图纸及设计预算等资料。 及时对社区内景观改造设计方案,确保工程质量和进度。 养护主管 1、负责卧龙湖国际社区内的绿化苗木和绿化草坪的日常维护保养工作。 2、负责本部门临时用工人员的日常管理和绩效考核,安排现场养护的具体工作。 3、负责管理范围内安全文明施工工作。 制订合理的日常养护管理计划,并合理分配临时用工,组织养护施工。 定期检查园区内树木、草坪生长状况,并能及时发现问题和采取有效措施。 对养护单位进行考核。 资料员 1、收集汇总与各配合部门、施工单位间的所有文件及影像资料。 2、负责部门内所有资料的报审。 3、负责所有文档资料的汇总归档。 4、保障部门内勤工作正常运转。 5、负责与其他部门资料对接。 熟识并能使用相关的办公及工程制图软件; 根据工程进度及时收集资料,做好分类; 根据工程进度对公司内部文件审批能够及时跟进。 二、工程管理中心景观工程部组织架构: 备注:以上各岗位除园林绿化工程师外均一人。 三、职务说明书 1、部门经理:() (1)基本资料: 职务名称 部门经理 直接上级职位 工程总监 所属部门 景观工程部 薪金等级 辖员人数 7 定员人数 1 (2)岗位职责描述: 序号 工作概述(所耗时间) 工作活动内容 1 工程建设监控 40% 负责卧龙湖国际社区景观建设工程的全局监管,对方案规划组织相关人员进行核对 2 部门工作规划 20% 对景观建设工程的工作进度具体把握和分配 3 工作汇报沟通 20% 因工作需要具体与领导沟通,汇报部门工作状况 4 员工绩效考核 10% 对全部门员工负责,对每个人的工作绩效具体考核测评 5 其他临时工作 10% 处理公司临时委派任务 (3)任职资格: 任职资格项目 任职资格说明 最低学历/专业/技术职称 大学本科以上/园林工程、园艺等相关专业/工程师以上 需培训时间/科目 2年以上/工程管理、景观规划、管理学 相关年限和经验 8年以上工作经验(建议有施工经验,有项目经理执业能力) 综合能力 需具备较强的统筹计划性、控制、组织、管理能力 个性特征 (弱 1 2 3 4 5 强) 责任心:5 情绪稳定:4 支配性:5 性别/年龄特征 35岁左右,男性 体能/性格需求 身体健康,能承受足够的工作压力,具有果断的判断力 (4)工作环境: ①工作场所:以工地现场为主,办公室为辅 ②工作时间特征:正常上班 ③工作均衡性:(均衡 1 2 3 4 5 不均衡):4 2、部门副经理:(未到岗) (1)基本资料: 职务名称 部门副经理 直接上级职位 经理 所属部门 景观工程部 薪金等级 辖员人数 6 定员人数 1 (2)岗位职责描述: 序号 工作概述(所耗时间) 工作活动内容 1 人工机械调配 40% 因自建工程的需要进行人力资源、机械的调配,保障施工工程的顺利进行 2 关系协调 30% 因公司建设需要,针对外部关系进行具体协调 3 人员考勤 10% 对部门内部人员的出勤情况具体考核 4 其他临时工作 20% 公司或部门内部因临时任务委派工作处理 (3)任职资格: 任职资格项目 任职资格说明 最低学历/专业/技术职称 大专或同等以上学历/建筑、市政或园林工程专业/工程师 需培训时间/科目 2年/工程管理 相关年限和经验 4年以上相关工作或管理经验(建议有类似职位经验) 综合能力 有较强的沟通交流和组织协调能力 个性特征 (弱 1 2 3 4 5 强) 责任心:5 情绪稳定:5 支配性:3 性别/年龄特征 男性,25岁以

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