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浅析民营中小企业品牌战略选择的困难与对策 经济与管理学院 工商管理专业 2007级 蔡春露 指导老师：何永强 摘要：在经济全球化不断深入、国际竞争日趋激烈的今天，推进品牌战略已成为各国抢占国际市场、促进本国经济发展、跻身世界经济强国的重要举措。我国中小企业要在全球范围的竞争中生存下去，必须在战略的高度上重视品牌战略Abstract: in the economic globalization, international competition today, brand strategy has become the international market, promote world preempted domestic economic development, among the worlds largest economy. Small and medium-sized enterprises in the global scope to survive, the competition in the strategic height to make the value of brand strategy, brand. Through analysis of small and medium-sized private enterprises in the brand strategy of the existing problems, and puts forward the corresponding countermeasure, brand choose to study how to correctly implementing brand strategy. Keywords：small and medium-sized private enterprises；The brand strategy；Trouble；countermeasures 随着新经济时代的来临，市场环境发生了极大的变化，品牌己成为企业占领市场的重要工具。如今中国市场品牌发展水平还处于初级阶段，中小企业在品牌经营上存在着很多问题，如宣传策略不当、合资或联营不当、缺乏创新、丧失特色、规模过小等。很多国内的品牌可能一度名噪一时，但能够维持长久地位的却是少数，缺少世界级的品牌。品牌战略，是指：企业通过创立市场良好品牌形象，提升产品知名度，并以知名度来开拓市场，吸引顾客，扩大市场占有率，取得丰厚利润回报，培养忠诚品牌消费的一种战略选择。产品的包装、广告形象、色彩搭配、售后服务等一个品牌不仅仅是一个产品的标志，更多的是产品的质量、性能、满足消费者效用的可靠程度的综合体现。在商品世界中，品牌是一种精神，是一种文化，是一种时尚的力量是无穷的企业拥有了品牌产品，就拥有了稳定的市场竞争力和获取最大经营效益的保障。民营企业在激烈的市场竞争中，要使自己的产品真正占领市场，必须打造优势品牌产品，实施品牌战略用信誉、质量赢得顾客对使用价值的追求，获取竞争优势，得到丰厚的利润。在实施品牌战略的过程中存在着许多，主要表现为：民营企业品牌由于我国曾长期处于计划经济状态，众多的中小企业大都是在改革开放后才开始接触到品牌的概念，因此我国中小企业的品牌意识从总体上来看还远远没有成熟，品牌定位的工作更是处于起步阶段。纵观我国众多的中小企业品牌，能够在人们头脑中留下深刻印象的少之又少。除少数企业品牌定位比较清晰外，其它大多数品牌还处于发展阶段，定位还模糊，使其差异化优势难以突出。品牌定位上的失误，造成其品牌属性的淡化，因而在市场上缺乏持续的竞争力。主要表现出以下个特征：品牌定位切入点偏离，所提供的功能不明确，缺少核心价值品牌的核心价值是品牌的精髓，一个品牌最独一无二且最有价值的部分通常会表现在核心价值上。海尔的核心价值是真诚，品牌口号是真诚到永远，其星级服务、产品研发都是对这一理念的诠释和延展；诺基亚的核心价值是科技以人为本，同样，诺基亚不断推出新产品及以人为本的设计来打造其高科技形象。全力维护和宣扬品牌核心价值已成为许多国际一流品牌的共识，是创造百年金字招牌的秘诀。反观我们国内的很多品牌，几乎不存在对品牌核心价值的定位，广告十分随意，诉求主题月月新、年年变，成了信天游。尽管大量的广告投入能促进产品销售，但几年下来却发现品牌资产没有得到有效积累。品牌定位的范围过于宽泛，缺乏个性。中小企业从产品的特性其卖点时，将范围定得过大，使其差异性弱化，造成消费者对其品牌特点感到困惑企业品牌要脱颖而出，还需尽力塑造差异，只有与众不同的特点才容易吸引人的注意力。这种差异可以表现在许多方面，如质量、价格、技术、包装、售后服务等，只要有一方面胜出就已