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生产管理是企业管理的核心工作.pdf
2012 NO‘ 2日
Science and Technology Innovation HeraldEI1剧团回回
管理科学
生产管理是企业管理的核心工作①
谢兆忠
(福建海峡科化股份有限公司永安分公司 福建永安 366034)
摘 要z 伴随着我国加入WTO的步伐,企业闸的竞争日益渔烈。为使企业在激烈的市场经济竞争中,不断发展壮大,作为生产型的企业首要
的任务就是要抓好生产管理。它是企业管理的核心,是企业能够在市场经济的浪潮中立于不败之地的根本保证。本丈从抓好生产管理p 计
划管理‘组织过程、指挥与协调.监控与考核等方面的工作入手,阐述了抓好企业的生产管理是企业管理的核心工作,是提升企业竞争力的
基础,也是提高企业经济效益的最基本保证。
关键词·企业管理生产管理 计划 协调
中图分类号: F273 文献标识码:A 文章编号: 1674-098X (2012) 10 (b) -0217-02
随着我国加入世贸组织,企业间的竞争
业必须根据自己的经营战略目标,编制好新 服务,并具体观察,督促划船员的工作。这一
愈加激烈。为了在激烈的市场经济中,企业 产品的开发计划。
年比赛的结果是: J 队领先 2km, M 队又输
能有一个生存发展的空间,各企业部加强了
了。从以上的例子中可以看出凡做一件事,
管理。作为二个制造企业来说,生产中其所
2 组织过程是生产管理的主要职能, 都必须有一个组织,这个组织的内部成员应
从事的经营活动中的一种投入劳力最多最
是反映企业竞争能力和实现经济效益 有不同的分工,由于内部成员结构也就是分
基本的活动,是奠定企业市场竞争力的基
的重要因素 工的不同,其行为效果也各不相同。
合理的专业化分工和科学组织生产过
石,生产管理主要包含计划、组织、指挥、协 为了提高行为的效果,即一个企业为了
程各环节的协调配合,直接影响劳动生产
调、监控与考核等职能,所以直接由企业生
提高其生产经营的成效,拥有一个合理的
率,影响产品生产周期和在制品的质量,影
产系统的功能和它的运行效果所决定。因
组织结构,合理的专业化分工是企业能够
响产品戊酸和生产资金的周转速度,这些都
此生产管理在企业管理中所处的地位及其
高效运行,完成工作的基本保证。同时,我
对企业的经济效益和竞争能力有决定性的
重要性是不言面喻的,它是企业管理的核心
们还可以通过安排有效的生产劳动过程,
意义。
工作。
将工作的内容
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