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- 2017-05-26 发布于浙江
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2011年如皋汽配城项目营销策划提案上
汇报框架 前 言 本报告是为该汽车城所作的项目营销策划方案,由于项目在定位、规划等方面已形成了初步的方案,因此,我们所做的一切策略分析,均是以此为基础并结合我们对市场及项目的初步认知下做出的。 本报告仅仅是体现了我司对于贵项目在运作过程中的一些思路和操作手法,并且也未与贵公司进行深入且具有针对性的讨论,难免有不足和偏差之处,因此具体的一些执行方案还须经双方协商另行制定。 一站式 区位条件符合 城市圈专业市场 集群地需求 超大规模复合 业态,集群地体 量需求 汽配市场基 础有力支撑 区域商业业态亟 待升级,休闲娱乐 市场空白 整盘概念有利 于销售、招商 及整个营销运营 整体市场定位 整 体 规 划 建 议 整体规划、主题鲜明 本汽配城包括整车销售、维修、美容、装饰、汽配等多种经营业态,这些相关业态高度集中将形成一个突出的主题,不仅能够建立项目的个性与特色,而且能够较大范围地主导本地行业市场,占据市场优势,形成规模效应。只有主题清晰,统一经营,统一规划、统一形象才能落到实处,整体效应才有更好的体现。 因此进行合理的业态经营配置是聚集商业人气的必要条件,引进实力商家和品牌连锁店才能够提升物业形象。目前国内一般的商业物业普遍存在一种现象:一楼生意火爆,二楼生意一般,三楼不上顾客。比较成功的大型购物广场基本上不设临街铺位,几层商场经过统一规划设计,合理分割功能分区,有意识
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