新联康2010年重庆协信大学城项目营销策划报告
时间:2011年1月中旬——2月底 高举高打,美誉项目 核心策略:本阶段主要为炒作项目,使高科技品质生活居住区深入人心 阶段推广主题:高科技人本社区 媒体选择: 晨报 其他报纸 短信 现场导视 车身广告,车视广告 户外 电梯轿箱 网络 外展 电视 …… 利用公司原有渠道客户积累,针对本项目进行一轮筛选: 联系壁山原有的资源(电信、移动、部分政府单位、部分大、中形企业,本动作将一直持续) 璧山是本案重要客户来源,尤其改善型置业客户比重较高。仅仅依靠新联康原有渠道显然不够,因此我们还需要拓展新的渠道资源: 1、壁山大型广场长期巡展。 (体育场广场、政府大成广场) 2、壁山老富人区的派单。 (金剑花园等) 3、其他政府部门的拓展 三、拓展西部新城进驻企业大客户开发(本动作将一直持续) 项目产品推荐会 活动时间:2月下旬 活动目的:提前整合前期客户,包括渠道客户和现场自然客流 活动形式:星级酒店举行产品推荐会,将高科技、健康、教育和以人为本的项目概念传递给客户。 活动前后利用媒体大肆炒作,形成一股科技人本社区的热潮。 时间:3月初——4月中旬 示范开放,产品落地 核心策略:利用售楼处和示范区开放,开始产品导入工作,使高科技社区概念实体化 本阶段推广主题:科技概念具象化,高层户型产品导入——高附加值、精装修 媒体选择: 晨报 其他报纸 短信 现场导视 车身广告,车视广告 户外
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