申报2004-2007年精神文明单位材料.doc

申报文明单位 申报材料 为了贯彻落实中央关于加强精神文明建设的要求，所党委坚持“以经济发展为中心、促进三个文明建设”的战略，在起重运输机械行业市场的激烈竞争中坚持“解放思想，实事求是，锐意进取，争创市场”的原则，统一思想，克服困难，积极开拓市场，加快“优化机制，创优争先”的步伐，使全所职工物质生活和精神面貌发生了较大的变化,科研生产也上一个新的台阶。特申报2004-2007年度全国机械行业文明单位。 一、坚持正确导向、推进我所文明建设工作 1、坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻党的“十六大”精神，树立和落实科学发展观和正确的政绩观。紧密围绕我所的工作思路，求真务实、依法经营、诚实守信，积极推进我所经济的跨越式发展，保持企业和职工队伍的稳定。 2、完善党的工作制度，巩固和扩大党员先进性教育活动成果，使我所党的建设、思想政治工作、职工队伍建设、文化建设整体推进，各项工作全面协调发展。 二、开拓创新，围绕经济工作开展文明建设工作 1、思想工作凸现“以人为本、敬人、爱人”的工作特点。逐步完善思想政治工作新机制。通过关爱职工，不断引导和教育职工正确认清形势，更新观念，把企业的生产经营、改革发展与个人利益相结合。并尝试着开展了“职工心理辅导”工作，使思想工作与解决职工的各种需求结合起来，与缓解职工的工作、生活压力结合起来。真正做到走到职工心里去，为他们排忧解难。 2、加强管理创新工作方法。职能部门分别深入到各个部门了解情况开展业务调研，理清各部门的经营现状和当前的发展思路，并结合调研成果制定出一系列制度规范近60余项。同时加大了规章制度的宣贯，监督，不断提高和改进管理工作质量和水平。 3、按照国机集团企业文化建设要求，对所企业文化建设工作进行了认真研究并组织学习和讨论，将我所企业文化建设的思路灌输到广大干部职工。 4、探索人才强企、科技兴企新路。我们坚持把技术骨干安排在技术难度较大的项目中，对新同志传帮带授，使年轻技术人员尽快成才。同时我们还为技术骨干提供各种学习和进修的机会，为他们创造发展的空间，给他们提供发展的平台，营造职工实现自我的良好氛围，培养职工团结互助、开拓创新的精神。 5、我所加大科技研发的力度和投入，开发研制了拖挂索道、秸杆发电等多项科研项目，涌现出众多在自身专业领域具备领先技术水平的骨干与精英。我所充分利用自身的技术优势和整体实力，加强管理、提高质量、降低成本、克服种种困难，全面完成国机集团下达的各项工作指标，自2004年共获得8项部级科技成果奖。 三、干部职工综合素质提高，带动了文明建设工作 1、组织干部职工学习理论和方针政策，理论联系实际开展讨论，拓宽思路，解决实际问题。我们采取灵活的学习方法，提高了学习效果，开阔了思路，促进了工作。 2、认真开展“创先争优”活动。近几年我所索道工程部党支部连续荣获国机集团“先进基层党组织”称号，有4名同志荣获国机集团“优秀共产党员”称号，6个党支部荣获所“先进党支部”称号，13名同志荣获所“优秀共产党员”称号；8名同志获所“优秀管理干部”称号；1名同志获国机集团“先进生产者”称号；陆大明所长还被评为北京市东城区第四届“东城区有突出贡献的优秀人才”、“2003-2004年度全国重型机械行业优秀企业家；”李晓东副所长被国资委评为2005年度“优秀共产党员”；陈涤新被评为“2003-2004年度全国重型机械行业优秀科技人才”。 3、注重民主管理，发挥职工主人翁作用。凡是所内重大决策出台前，都广泛征求职工代表和群众的意见和建议，在中层干部换届中，我所一直实行职代会投票打分制度，把群众和职工代表反映的意见，作为考评选拔聘任干部的重要依据。 4、我所针对各工作岗位先后组织职工培训近240余人次，培训内容广泛，范围覆盖我所各岗位。使职工增强了法制、安全观念,明确了劳动者的权利和义务，增强职工的安全意识。 5、因陋就简，开展参加各种公益性、文体性活动，增强职工社会责任感，多次获得各种奖励。活动的开展极大地活跃了我所的气氛，促进了工作，也带动了精神文明建设的顺利发展。我所还投入大量的资金和人力，重点对所区环境、职工宿舍区卫生进行了整治。出资近100万元为我所职工住户解决用电超负荷、电梯改造等问题，投资50余万元进行单身宿舍的改造。 6、党政领导经常走访职工，看望病号和离退休人员，把为职工办实事，替职工排忧解难作为一项义不容辞的重要工作来抓。几年来，共看望离退休病人200余人次。为25名离休人员花费的医疗费达300多万元。我所还为职工和退休人员建立了各种补充保险，建立了定期体检制度，坚持了困难补助和生日、生病住院、慰问制度等。今年我所还建立了“互助帮困基金”，鼓励职工和单位一起为困难职工献爱心，把工作落到实处。 7、我所广大职工积极响应北京红十字会、北新桥街道等方