高库存经营迷思下的精益管理模式应用.pdfVIP

国Marketing 固Vo1. 34/No.13/Westleather 现舍，立鞋企业画l随着两难撞地，一是工厂青空余产能负荷但不敢生 产，怕库存走不动，流动资金被占用，企业面临现金断链，另一后面，企业减 负或不生产，不但固定成本无法摊提，而且存在后续可能市场景气时供货不 及而丧失抢占市场先机的大好时机，企业运蕾进入了深深的迷思申……精 益模式可以打破此困局，让企业恢复活刀。 高库存经营迷思下的 精益管理模式应用 因福建/吴智峰 就打出 7 折促销，在各批发市 牌，正奋力吆晤。-{立某日牌负 2012 年注定将是 一个女鞋行 场周边，清仓出货的氛围更浓 责人则直接说现在很多支旺 业重新洗牌的年份，是束手待 厚，一些日牌的店员举着40 日牌的库存账面价值占流动资 毙，还是奋起抗争?很多企业可 产的比例超过 50% ，女硅到 元一双、买一送一的广告 能在这一波的汰选中从此销声 底怎么了?令人深思，这样版的 匿迹，也有很多企业可能会立 结果，自然是消费者喜笑颜开， 即调整思路，重新调整企业战 意犹未尽，而商家却是舌不堪 略，为成为行业佼佼者又向前 言，犹如勘肉。 迈进坚实的一步。企业主可能 笔者经过多汉市场调研， 无法选择2012 的经济环境，但 抽丝剥茧逐渐理清上述现象存 却至少可以选择为企业谋求一 在的根本原因:目前女旺高库 条更加积极的改革发展之路。 存己逼迫企illLLld!，\须要开闸股 时近 7 月申旬，各大支鞋 7) ，否则，资金链存在随时断 茵场m;卖场仍在延续着每:q:只 链的可能， ~号引发企山运营不 南军关将近才奇的让利大促 济，甚至1号企illL推向倒闭的深 渊。各企illL主虽青进行奋力自 销，且打折的幅度与优惠国期 救，提旱防范与疏解，但治标不 都为历年所鲜见，青的甚至超 治本，眼烈甚i瓶，可谓挣L。由 过年终库存旺清仓的程度，除 于经济大环贯整体走低，外销 了|巳款，某些日牌新日刚上架 .22. 2012.13 市场一再萎缩，但工厂内部部