加强煤炭企业人力资源管理构建和谐的劳动关系.pdfVIP

企业物流 加强煤炭企业人力资源管理 构建和谐的劳动关系 到1 红 (七台河矿业精煤(集团)有限责任公司 社保局，黑龙江 七台河 1546∞) [摘 骥]加强煤炭企业人力资源管攻，要做好煤炭企业职务分析，加大培训|经费投入，强化煤发职工在职安全培 训，建立激励机制，发挥人才作用，完善制度建设，构建和谐劳动关系，包括全面实施并不断完善劳动合同制度，实施 形式多样的工资制度，按时足额支付工资，依法参加社会保险、切实维护员工利益，建立健全劳动安全、卫生制皮，保 证员工生命安全，完善培训制度，为企业发展做支撑，健全企业劳动争议调解制度，有效预防和调解劳动争议。 [关键诩)煤炭企业;人力资源;劳动关系 [中嗣分古怪号)凹12.92 [文献标识硝] A [文章编号] 1005-6432 (2011) 2-0052-02 1 做好煤炭企业职务分析 断提高的革础上，实现煤炭职士素质与煤炭企业、煤炭行 业素质的共间提高。通过持饿不懈的努力，逐步把煤践行 煤炭企业职务分析，是收集与煤烧企业某…特定工作相 业建设成为一个安余的行业、一个劳动者生命安仓和身体 关的信息，并进行证明和分析的过程。职务分析描述的是煤 健康得到切实保障的行业，逐步树v.煤提行业的良好形象。 炭企业丁，作内容战职责、员工资格要求、 L作环境等信息。 第气，建立煤炭企业采掘一线t人定期培训制度，用 编写煤炭企业职位现明书，则是描写某职位的t作内 制度强制各煤炭企业加大对采掘一钱工人的培训投资，确 容、职责、工作环墙及任职*件的书面文本。包括工作认 保采掘一钱工人的素质逐年提高。 定:工作职位的名称或职务、职位代号、该职位的直属上 3 建立激励机制，发挥人才作用 词职务，以及编写人、编写日期、审批人等;工作摘要: 对诙职位工作职能、丁。作的规施;工作关系:描述该职位 第一，用市场化的角膜评估人才的价值。企业领导对 与组织内I二级、下级、同事的关系，与组织内其他部门的 各级、各类科技人才在市场中的价值有明确的定位，在企 工作配合关系，句外部机构及人员的合作关系;职责:该 业经济承受能力允许的接件下，蜻其应有的待遇，确保人 职位主要工作内容与责任;职权:与该职位工作职责相1恒 才队伍的稳定和吸引高水平人才加盟企业。 的权力界限，创描决策极限，用人权限，财、物支配权 第二，提高科技人员待遇。市场经济条件下，人才流 限，监督权限等;绩放标准:对工作的最低攒效林准进行 动更加自由，为了留使人才，企业大幅度提高了科技人员 描述，包括最低工作量、完成某项服务的时间限制、工作 待遇，以强有力的分配和帮核机制确保科技人才，尤其是 质量;工作条件:与士作有关的特殊环境条件，亦称为t 高技术、高技能人才队伍的稳定。 作环境，包括噪声、粉尘、辐射等方固的情况:任职资 第=气，优化年龄结构配置，提拔选用不同年龄段的人 格:从事本职位丁.作所需的