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- 2017-05-30 发布于江西
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制造业仓库管理_仓库日常管理基础培训PPT
制造业仓库管理实务;讲座目录;第一讲:仓库基础知识;;仓库组织架构;;仓库管理员的职责;;;;仓库管理员工作内容;货仓规划1.1 货仓区域的规划设计要求;(6)仓区内要留有必要的废次品存放区、物料暂存区、待验区、发货区。对于用剩的余料要专区堆放,先用完再领新料。
(7)仓区设计必须将安全因素考虑在内,明确规定消防器材所在位置、消防通道和消防门的位置及救生措施等。
(8)每个货仓的进门处,须张贴《货仓平面图》,标明该仓所在的地理位置、周边环境、仓区仓位、各类通道、门、窗、电梯等。
;1.2 决定正常仓位大小;1.3 制作货运区域平面图;(图1-1 货位区域平面图);1.4 调配货仓空间;1.5 集中仓库与零星小仓库的比较;2. 安排储存场所;3.进行堆码苫垫;
顶距:平顶楼库顶距为50厘米以上,人字形屋顶以不超过横梁为准。
灯距:照明要安装防爆灯,灯头与物品的平行距离不少于50厘米。
墙距:外墙50厘米,内墙30厘米。
柱距:一般留10~20厘米。
垛距:通
常留10厘米;对易燃物品还应留出符合规
定的防火距离。堆码的距离在不低于上列标准的
前提下,应以方便叉车、人工取货,利于消防,
防止倒垛为原则。
;4. 物料验收;5. 物料出库管理;6. 物料的保管保养; 要给仓库货位确定代码,分别是库号(库房
或货区代号)、架号(货架或货垛代号)、层号
(货架或货垛层次代号)、
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