第六章生产设施布置课件.ppt

第六章生产和服务设施布置;主 要 内 容;第一节 设备/设施布置决策;第一节 设备/设施布置决策;第一节 设备/设施布置决策;第一节 设备/设施布置决策;第一节 设备/设施布置决策;第一节 设备/设施布置决策;第一节 设备/设施布置决策;第一节 设备/设施布置决策;第一节 设备/设施布置决策;第一节 设备/设施布置决策;第一节 设备/设施布置决策;第一节 设备/设施布置决策;第一节 设备/设施布置决策;第一节 设备/设施布置决策;第一节 设备/设施布置决策;第二节 库房布置;第二节 库房布置;第二节 库房布置;第二节 库房布置;第二节 库房布置;第二节 库房布置;第二节 库房布置;第二节 库房布置;第二节 库房布置;第二节 库房布置;第二节 库房布置;第二节 库房布置;第二节 库房布置;第二节 库房布置;第二节 库房布置;第二节 库房布置; 例题3：根据下列作业活动关系图，将9个部门安排在一个3×3的区域内，要求把部门5安排在左下角的位置上。（P171，2） 第一步：列出关系密切程度分类表（只考虑A和X） A X 1－3 1－2 1－7 1－6 1－8 2－3 2－5 3－4 2－6 3－6 2－7 3－8 3－9 4－5 4－6 4－9 4－7 5－6 5－7 5－8 5－9 6－9 7－8 8－9 7－9;7;第四步：根据联系簇图和可供使用的区域，按照已知把 部门5安排在左下角的位置，用实验法安置所有部门。 ;第二节 库房布置;第三节 装配线平衡;第三节 装配线平衡;第三节 装配线平衡;第三节 装配线平衡;第三节 装配线平衡;第三节 装配线平衡;第三节 装配线平衡;第三节 装配线平衡;解：步骤一、由已知节拍为20秒/件，计算流水线上的最少工作地数 Smin=[T/R]=[253/20]=[12.65]=13 步骤二、组织工作???，根据装配线作业顺序图，对工作地进行重新划分，共划分出15个工作地。 ;工作地 顺序号;第三节 装配线平衡;案例：丰田汽车公司成功地采用了混合型生产线;案例：丰田汽车公司成功地采用了混合型生产线;第三节 装配线平衡;第三节 装配线平衡;第三节 装配线平衡;第三节 装配线平衡;第三节 装配线平衡;第三节 装配线平衡;第四节 非制造业的设施布置;第四节 非制造业的设施布置;第四节 非制造业的设施布置;第四节 非制造业的设施布置;第四节 非制造业的设施布置;本 章 小 结;