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如何针对工作中实际问题选择QC课题
如何针对工作中的实际问题选择QC课题 摘 要 QC爱好者常常被实际工作中如何发现课题而困惑、迷茫,心想开展QC活动,苦于找不到合适的课题开展活动。一个好的课题对于QC活动的开展意义重大,课题的选择不仅是QC小组活动程序的第一步,更是直接关系到QC小组的活动能否顺利开展,科学的、适合的QC课题对于QC活动的顺利进行有着积极的促进作用,不符合实际或者方向有误的QC课题将对QC活动的开展起阻碍作用。因此,如何对工作中的实际问题选择QC课题这个问题似乎带有一定的普遍性。笔者从抛砖引玉的角度,结合自身的体会和感想与QC爱好者进行一次深入的探讨
关键词 QC课题 本职工作 实际问题
教科书中从三方面提出了课题的来源,即上级的要求(指令性课题)、主管部门推荐的课题(指导性课题)、自选课题。笔者就从自选课题的角度阐述一下如何发现课题,或者说寻找课题,从而开展活动。QC活动一个鲜明的特点是“务实”。从生产、工作、服务、经营、管理实际出发,密切结合立足于工作实际,了解并发现现实工作中存在的弊端或需改进的事项,提高管理的效率,降低运行的成本,提升工作质量,缩短工艺的时间,提升服务的水准等内容。认真思考,寻找课题的突破口。如何寻找到突破口,从以下几方面进行尝试
一、爱岗敬业,专注本职工作
提到爱岗敬业,人们仿佛会感觉到笔者说教的意图,其实不然,QC活动是基于对本职工作的热爱之后,设法提高工作效率和弥补工作中的短板,倘若不具备一种高尚的敬业精神,如何在现实工作发现可提升的空间。有人将工作比喻成“上帝安排的任务”,还有句话这样描述工作的:“检验人的品质,有一种标准,那就是工作时是否全神贯注,进入一种忘我的工作状态。”人们都知道,德国是奔驰、宝马的故乡,从高贵的外观到性能优质的动力,几乎每一个细节都无可挑剔,从中深深地体现出德国人对完美产品的无限追求。不过,很少有人知道是什么造就了德国人的严谨与认真。要是不知道这一点就无法学到日耳曼人打造精良产品的诀窍。德国货之所以精良,是因为德国人主要不是因为受金钱的刺激,而是用宗教的虔诚来看待自己的职业,来生产产品。人们经常用“天职”一词来形容某件事情的重要性。在德语中“天职”包含着宗教的概念,就是上帝安排的任务。也就是说,对于一个教徒而言,他做一样工作,生产一件产品,并不是为了报酬,为了谋生而做,而是为了完成上帝安排的任务。可以想象,这与只是为了对得起所拿的那份工资相比,其工作态度的严谨程度与认真程度会有多大的区别,其生产的产品品质又会有多大的差别呢。因此,想要从工作岗位中发现短板,持续改进,就必须要有正确的工作态度,忠诚企业,爱岗敬业,专注本职工作。敬业表面上看起来有益于企业,但最终受益的都是自己。当敬业成为一种习惯,就能从中学到更多的知识,积累更多的经验,就能从全身心投入工作的过程中找到快乐。这种习惯或许不会有立竿风影的效果,但可以肯定的是,当“不敬业”成为一种习惯时,可能导致前程的毁灭。也许勤奋敬业并不能获得领导或他人的赏识,但至少可以获得他人的尊重。有人把成功的法则总结为心态+目标+方法+行动=成功,心态是改变命运、决定成败的先决条件,目标是方向,方法是工具,只有脚踏实地采取行动,其他三者才有意义。可见一个想要在自己的岗位上成功,必须保持积极向上的乐观态度,把工作作为一种乐趣来对待,对此倾注自己的心血与精力,保持热忱的工作态度。热忱是所有伟大成就的取得过程中最具活力的因素。热忱是工作的灵魂,热忱能使人的决心更加坚定,意志更加坚强,热忱能给思想以力量。工作中倘若缺乏热忱,又怎能发现本职工作岗位存在需要持续改进的短板,即使完成指令性或指导性课题,也无法做到最好,何况还要发挥主观能动性,发现问题,解决问题
一个人只有在热爱本职工作、专注本职工作的基础上,才能投入满腔热忱对待工作,观察工作,审视工作,研究工作。QC爱好者应该说都是由这样一群企业的精英组成的。如何选择课题,首要的是解决思想认识问题,不能为做成果而选题,为完成任务而选题。目的性不一致,成果的水平也会有高低之分。只有在正确的认识基础上,专注本职工作,选题的问题便会迎刃而解
二、凝心聚力,发现短板
在认真工作、努力完成上帝安排的任务的前提下,寻找工作的短板,通过QC活动弥补其短板,持续改进,完善和丰富工作,也是热爱本职工作的一种具体表现
凝心聚力就要放下身段,从工作岗位的原点开始,仔细、认真地对待本岗位的实践活动,一个环节一个环节地查找,运用所学知识,审视工作环节中是否还有提高效率的可能?是否还存在更完美的生产技术?是否能够将运行的成本再度下降?是否将劳作的强度再度降低?是否在服务的品质上再提升一步?是否在经济效益上再有提升的空间?现场管理能否做得再好一些?安全工作的基础能否再扎实一些?工程的进度能否再快一些?工程的
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