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浅论基层企业如何做好效能监察工作 　　【摘要】企业效能监察是指纪检监察组织以提高企业经济效益为目的，有计划、有组织地对监督对象的管理行为、能力、运转状态、工作效率和企业生产的经营质量、效益等情况开展的监督检查活动。是机关工作服从服务于基层工作的最佳切入点，也是加强项目监督管理的有效形式，在有效控制成本管理，减少效益流失和管理浪费，提高效益指标等各方面都能起到积极的作用。经过十多年的发展，国有企业效能监察已经到了一个新的发展阶段 【关键词】效能监察；基层企业 中图分类号：F27文献标识码A文章编号1006-0278（2015）09-0050-02 一、要切实提高对企业效能监察工作重要性的认识 效能监察工作是我们贯彻落实科学发展观、坚持以经济建设为中心，在优化结构、提高质量和效益的基础上，实现企业又好又快发展的重要举措。要实现企业的各项安全生产目标其中一项重要工作就是建立健全监督约束机制，充分发挥效能监察的重要作用。通过效能监察，对影响生产、建设任务和经济效益的关键环节进行检查、纠偏和自我完善，以确保按照科学发展观的要求做好各项工作，实现工作目标。效能监察是企业内部监督的一种有效形式。一是通过深入推进效能监察结合企业发展的实际，针对重大项目投资、大额资金运作、资产处置和资本运作等重点事项加强监督监管，强化对资金、资产管理权和支配使用权的监督检查，提高资金、资产运营效率，确保资金、资产安全，最大限度地实现国有资产保值增值。二是通过发挥这种监督的制约功能、纠偏功能、预防功能和反馈功能，促使我们加强内部管理，保证经营管理活动有序、有效进行，最大限度地提高效益，实现经营目标。三是可以针对我们管理中存在的一些薄弱环节和漏洞，不断健全监督制约机制，规范管理行为，使我们的干部不犯错误或少犯错误，从源头上预防腐败发生，更好地促进党风廉政建设。因此，就要提高对效能监察工作的认识，紧紧抓住生产、建设和经营管理中的薄弱环节，围绕提高经济效益、加快发展这个中心开展效能监察工作，为企业又好又快发展提供保证 二、找准切入点围绕发展建设中心开展效能监察工作，进一步增强效能监察工作的针对性和实效性 随着企业的发展，效能监察工作的内容越来越丰富、领域越来越广阔、范围越来越大，需要开展监察的项目越来越多，任务也越来越重，就要求纪检监察部门一定要坚持从实际出发，紧紧抓住企业生产经营重点、企业管理难点和员工及群众关心的热点，找准工作切入点，进一步加强和改进效能监察工作。首先必须与提高企业经济效益紧密结合，紧紧围绕生产经营过程中的关键环节开展效能监察。要把项目建设、设备招投标、销售、物资采购、资金使用管理等作为我们开展效能监察的重要内容，把影响企业经济效益发挥的因素降到最低，这既是企业发展的需要，也是效能监察工作自身的内在要求。纪检监察部门应该切实履行好监督监察职能，突出事前、事中监督，为企业健康快速发展保驾护航。二是效能监察工作必须与管理工作紧密结合，要从企业各项管理工作的关键环节、薄弱环节入手，围绕影响企业生产经营、发展建设等方面的问题选题立项，紧紧围绕内部管理开展效能监察，促进企业管理水平提升。企业要发展，管理是关键。当前，企业面临着巨大的挑战和压力，我们要想在发展中抢占制高点，争取主动权，关键是要建立一套科学高效、运转顺畅的管理体制机制。效能监察就是立足于提高管理效能开展的工作，也是及时发现和堵塞管理漏洞的有效途径，是企业管理的重要环节。开展效能监察，一定要从生产经营管理的薄弱环节入手，建立健全各项规章制度，不断增强各级管理部门及管理人员的工作责任心和效率观念，调动各方面的积极性，促进企业改善管理、提高效益。三是必须与廉政建设紧密结合，紧紧围绕容易产生腐败的领域开展效能监察。企业效能监察是通过监督检查企业内部的各项经营管理活动，对相关管理人员履行职责情况进行评价，纠正存在问题，查处违规违纪人员，追究有关领导人员的责任，以达到监督控制管理行为、提高管理人员履行职责效能、预防腐败、防范风险的目的。在构建惩防体系过程中，要充分重视和发挥好效能监察预防腐败的作用。效能监察的主要目的虽然是改进经营管理，提高经济效益，但通过发现问题、堵塞漏洞、教育和处理违纪违规人员，可以起到防范和遏制腐败的作用，有利于从源头防止发生腐败。从这个意义上讲，围绕容易产生腐败的领域开展效能监察，是“反腐败”与“促发展”的有机结合。要深入到容易产生腐败的领域开展效能监察，纪检监察部门必须融入到生产经营管理的各个环节，“在参与中监督，在监督中服务”。要通过参加招标监督、强化合同管理、调查责任事故等，有计划、有目的地监督关键领域、解决突出问题，帮助有关单位和部门改进管理，加强防范，有针对性地开展效能监察，加大从源头上预防和治理腐败力度，从事前、事中、事后全过程监督和实现有