企业单位财务管理方略谈..doc

企业单位财务管理方略谈 　　摘要：经济新常态下，我国企业的发展速度放缓，各方面发展都面临一定的挑战。财务管理工作成为各个企业面临的重要任务，各个企业都在积极采取措施，提高财务管理工作的水平及效率。在本论文中，笔者首先介绍了企业财务管理工作的内涵及目的，而后分析了当前企业单位财务管理工作中存在的问题，最后提出了针对性策略。这对于未来企业财务管理工作的顺利开展有一定的指导意义 关键词：财务管理；问题；对策 进入新世纪以来，经济全球化的趋势进一步深化，国家间的交流也日益频繁和密切。这为中小企业的发展提供了重要的机遇，同时也给企业发展带来较大的挑战。作为企业管理工作的重要组成部分，财务管理工作自然受到较多的关注与重视。下面，笔者将就企业财务管理的方法进行分析与探讨 一、企业财务管理概述 所谓财务管理是指企业基于其生产过程和各种经济关系而衍生出来的经济管理行为，是企业管理资金、处理财务关系的重要经济活动。财务管理工作的合理与否将会直接制约企业的发展，是一项涉及面广、综合性强和制约性的系统工程，也是企业管理的核心内容 企业的财务管理工作是一项较为复杂的系统工程，主要包括几个方面的内容：第一，投资管理工作。该项工作主要以开发新产品、购买政府债券或者企业股票为主要内容，通过适当时机收回现金来使得自己的收益最大化。投资管理中的最核心工作是明确投资的方向，这也影响着企业的投资活动收益的高低。第二，筹资管理。这主要是指企业以发行股票、债券、租赁等为运作对象，主要是为了筹得更多的资金，促进企业的顺利运行。筹资决策是这一环节管理工作开展的重要部分。第三，股利分配管理。该项工作主要针对公司的经营利润展开，以企业的分配额度与分配结构为主要内容，其主要目的是为了维护公司股东的积极性 企业财务管理的目的是实现利益的最大化：第一，实现利润最大化的目标。财务管理工作使得企业在投资预期收益确定的情况下，实现企业经营利润的最大化。但是，片面追求利润最大化可以会导致企业的短期行为。第二，实现股东财富的最大化。第三，实现企业价值最大化，提高企业的获利能力和成长能力。第四，实现相关者利益最大化。总之，企业的财务管理是为其经济效益服务的，致力于提高企业的资金利用率，实现经营效益的最大化 二、企业单位财务管理工作的现状及存在的问题 就实际情况来看，我国企业单位财务管理工作中仍然存在较多的问题，制约着企业管理水平的提高。下面，笔者将结合部分企业财务管理工作的实际情况，分析财务管理工作中存在的问题 首先，财务管理的理念落后，财务管理的机构也不完善。大部分企业仍然采用过去传统的管理方式，将会计工作看做是企业信息披露的需要，只是一种记账的手段，并没有重视财务管理工作。企业管理者的素质不高、缺乏现代化的财务管理理念，财务管理工作的根本作用也不能显现出来。同时，公司多聘用兼职会计记账或者临时聘用会计公司，使得各项财务管理工作不能有效落实。从机构设置方面来说，财务管理部门职能不完善，存在较多的问题 其次，财务管理工作的流程不规范。很多企业的财务管理权责较为集中，项目投资、融资及资金的划拨都是由部分人员控制的，工作流程不合理。会计工作制度不够完善：各类原始凭证、科目应用以及财务收支方面存在不规范行为；会计报表编制不合理，不能充分反映企业的实际运行情况，会计信息存在失真情况；会计内审工作不到位，财务监督机制也没有建立起来 再次，财务管理的目标不明确，融资工作不到位。由于各种限制性因素的影响，部分企业并没有将利润最大化作为企业发展的主要目标。财务管理目标的偏离使得企业在融资方面的工作不到位。融资工作不到位也使得企业发展资金不足，发展过程中面临较多困难。就部分企业来说，它们负债过高，融资成本较高，发展风险较大；尤其是中小企业并没有蝴蝶国家的优惠政策支持，发展过程中处于不利地位；金融机构的信贷政策不公平 最后，财务管理透明度较低，投资决策盲目化。由于公司的财务管理制度不规范，企业的财务管理工作透明度不高，大都在部分高级管理层之间进行封闭运行管理，财务管理工作中沟通工作不到位。同时，企业的投资决策大都集中在部分领导人身上，投资决策带有一定的盲目性及冲动性 总之，当前企业单位的财务管理工作不够健全，制约着财务管理水平的提高，也不利于实现企业经营利润的最大化。完善财务管理对策是各个企业面临的重要任务之一 三、完善企业单位财务管理工作的对策 做好企业的财务管理工作是十分重要的，攸关企业的生存与发展。针对上文中企业单位财务管理工作中存在的问题，笔者认为，各个企业要采取以下工作方法，弥补各种工作漏洞 第一，强化财务管理意识，加强组织领导。企业的领导班子要高度重视单位的财务管理工作，要定期了解财务工作情况，努力协调和解决单位财务管理工作中面临的