适应新医改探析医院财务管理新思考.docVIP

适应新医改探讨医院财务管理新思考 　　摘要：新医改破除公立医院趋利性，回归公益性为主，药品零差价、医保支付制度改革等，医院的经济问题摆在了管理者的面前。医院财务管理在医院的经营管理中充当非常重要的角色，医院要积极转变财务管理理念，加强财务和预算管理，，推动医院内部控制建设提升财务管理人员的素质能力，实现医院可持续发展。本文依据笔者工作实践，就新医改下医院财务管理进行探讨和思考 关键词：新医改 公立医院 经营管理 财务管理 2015年3月国家卫计委下发《公立医院预决算报告制度暂行规定》（国卫办财务发[2015]17号）和2015年12月财政部联合卫计委等部门联合下发《关于加强公立医院财务和预算管理的指导意见》（财社[2015]263号），在新医改背景下，国家多部门发文要求公立医院加强财务管理，医院财务管理面临新的发展机遇，财务人员发挥专业管理能力，提高医院经济效益，保证医院实现稳定的发展 一、财务管理存在的不足与问题 （一）医院不够重视财务管理 公立医院的领导层多数来自临床医疗专家，比较注重医疗业务技术和质量安全管理，只要医院规模大、病人多，占有医疗市场份额高，医院收入自然就会增加，追求医院规模效益和跨越式发展，医院运营成本不断增加，也是导致“看病难、看病贵”原因之一。他们不够重视财务管理，加之财务工作具有较强的专业性，国家法律法规较多，在医院管理过程中，注