玛氏2013校招 小组 OQ.docVIP

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玛氏2013校招 小组 OQ

FIND MARS ——玛氏雇主品牌建设计划 (本项目以华东理工大学学生为目标群体) 一、项目背景 1、商业背景 玛氏公司是全球最大的食品生产商之一,同时也是全球巧克力、糖果和宠物护理行业的领导者。从1911年创立至今,玛氏已有35个品牌。玛氏公司在市场竞争日趋激烈的背景下百年不倒,并蓬勃发展的真正原因在于其独一无二的企业文化——五大原则:质量、责任、互惠、效率和自主。这五大原则将玛氏人凝聚在一起,每一位玛氏人都在五大原则的指导下充分发挥他们的才能,使玛氏基业长青。 然而由于玛氏一惯低调的作风,跟其辉煌业绩不相匹配的是较低的雇主品牌知名度。对比PG、联合利华、GE、Google等优秀的雇主品牌,本小组认为玛氏的雇主品牌在校园知名度、企业文化认同感、职位透明性等方面还有进步空间。 同时为了吸纳更多更优质的人才,各大快消巨头相继加大对雇主品牌建设的投入。而当下各成功的雇主品牌建设项目可大体归结于四类:设立奖学金、校园俱乐部、企业开放日、策划比赛(商业,技能,公益)。本小组认为成功的雇主品牌建设项目应具创新性,能够有机的融合当下主流元素。据此,本小组策划了以FIND MARS-玛氏校园大赛为主的全年雇主品牌建设计划,希望以此提高玛氏的雇主品牌影响力。 2、目标群体分析 华东理工大学作为新中国第一所以化工特色闻名的大学,保留着鲜明的工科特色,学校目前15个专业学院中,三分之二是理科学院,在校本科生超过18000人,研究生逾8000人,其中有超过70%学习工科专业。学校非常注重学生工程思维训练,尤其在化工、生物医药、材料机械以及过程控制等方面在全国均处于前茅,勤奋求实,励志明德的校训形成了学校浓郁的科研学术氛围。与此同时,学校管理规范,学生社团活动丰富,创业商业课程被引入必修课程体系。历年学校的毕业生就业率均超过90%以上,在就业的毕业生当中,有近五成流向三资企业,其中从事技术相关工作的占到了七成左右,毕业生受到了国内外相关行业的普遍欢迎,被誉为工程师的摇篮。 因此,我们认为目标院校优势在于学生基础过硬,逻辑思维和实践动手能力强;劣势在于整体的人文素养相对偏弱。 3、人才需求相关性分析 在人才相关度方面,玛氏属于食品制造行业,技术背景与化工过程有较大相关性,所以目标群体非常适合公司的技术类岗位。同时,目标院校中拥有相关行业背景的综合管理及销售人才也是玛氏的较佳选择。 二、项目目标 1、项目简介 FIND MARS全年计划以FIND MARS大赛为重点展开。大赛将模拟巧克力新品上市的整套流程,综合考量选手市场分析、产品策划、动手、演讲以及创新能力等。其最大的亮点在于让学生在参加比赛同时,将自己的设计变为真正产品,能够立体的体验新产品引入市场流程。 “MARS”有战神之意,代表玛氏所需要的人才必须能在激烈的人才淘汰赛中摘得桂冠。另外FIND MARS也可理解为探索玛氏,表示通过这个项目我们希望广大高校生走近玛氏,了解玛氏并且爱上玛氏。本次大赛通过丰厚的奖金和暑期实习直通车吸引同学参加,配合宣讲会、线上线下宣传等品牌推广活动提高玛氏的雇主品牌形象。我们希望将FIND MARS大赛打造为趣味性高,吸引力大,贴近公司文化的独一无二的雇主品牌活动。 2、成功标准 FIND MARS项目成功标准:将提高简历投递数量提高至往年的两倍,简历质量显著提高,雇主品牌的校园知名度达到50%以上,并逐渐辐射到周围院校。 3、可行性分析 本项目全年计划中最大的亮点在于融入了从市场分析,产品设计到产品实现三大环节的商业大赛。为此,本计划通过引入技术导师的规则,在保证了本次大赛趣味性的同时,又最大限度使参赛小组设计的产品具有更好的可实现性。另外,玛氏在嘉兴的工厂可以满足上海及周边地区高校参赛选手实现产品的需求。 在时间安排上,整年的计划衔接恰当,流程紧凑:从2月中旬宣传到5月初大赛结束,紧接着进行暑期实习生招聘,再到暑期实习,最后步入9月份的校园招聘。值得一提的是,我们将暑期实习生、雇主品牌的宣讲会贯穿在本次商业大赛中,既充分利用了资源,又更早的为校招吹响了号角。 三、项目全年的行动计划和时间表 (1)FIND MARS校园大赛 1、前期宣传 2月中旬启动 同时进行线上线下和宣讲会的活动推广,以吸引更多人参加比赛。 2、简历筛选和确认 3月中旬确认完毕 鼓励报名者自行组好队伍(每小组包括一名组长,一名市场方向和一名技术方向队员,共三人),若无法自行完成组队也可单人报名,由组织方按其志愿方向帮助组队。最后筛选并确认队伍40组。 3、提交目标市场分析报告 4月初截止 每小组需按要求对目标院校的巧克力市场

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