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同路2008年宁波中海东地湖观邸年度推广策略案
质变 突破 蓝海;它见证爱情的甜蜜……;它演绎成熟优雅……;当劳力士不只是手表的时候,;当奔驰不只是汽车的时候,;它标榜极度奢华……;同是吃穿用行住,
为何它们如此高人一等?如此众星捧月、万千宠爱?;当东湖观邸不只是住宅的时候,;一、市场在变,你觉察了么?;1、金融政策对楼市不利
执行“从紧的货币政策”。
上调准备金率
2、降价,万科12月的动作
① 12月9日,位于广州康王路的万科“金色康苑”正式开盘, 13000元/平方米 的开盘均价,远远低于之前透露的20000元/平方米以上的开盘价。
② 广州万科云山开盘价12000元/平方米,促销部分单位7000元/平方米起,一降便是5000元/平方米。
③ 上海万科部分楼盘降价,平均降幅15%。
2007年12月16日,万科楼盘再次全线降价。
3、社会舆论议论纷纷,基本上都指着一个方向,拐点终于来了;2007年的冬天,宁波楼市的形势也在变。;12月10日—12月16日,宁波市(不包括宁海、余姚)共成交商品房1134套,比上周增加了198套,上涨幅度为21%;成交面积103265㎡,增加了8475平方米,上涨幅度为9%;成交均价为7599元/㎡,下降了3.7%。;2007年的冬天,中介市场惨淡经营;1、市场大势趋冷,一线城市开发商更是倍感压力
2、中介市场惨淡,使投资客不敢贸然出手
3、宁波市场影响不大,但也出现了动荡;二、竞争者的质量提升,你感觉到了么?;1、香颂湾;2、英伦水岸;3、金地国际公馆;4、华润项目;5、合生国际城;6、半岛华府 ;7、万科金色水岸;7个竞争对手展示出来的项目优势,有一个很明显的特点:那就是产品力。;三、东湖观邸,你发现过自己么?;2005年5月26日,“中海地产”以6.88亿摘牌东钱湖首次推出的大型居住地块——原宁波大红鹰跑马场33万平方米;2007年10月31日,一期入伙工作正式展开;东湖观邸一至五期的产品,都是纯粹的双拼或者连排别墅。在建造过程中产品有改进,但变动不大。;每年一度的新年晚会,总是洋溢着热情、喜庆和温馨。;除了前面提到的历史、开盘、入伙、产品、晚会之外,我们还能记住哪些关于东湖观邸项目的信息?;1492年,哥伦布发现新大陆。新航路的开辟,改变了世界历史的进程。从此,欧洲走出了中世纪的黑暗,以不可阴挡之势崛起于世界。;总结之后,同路对于东湖观邸项目的发现:;必须是领导品牌!
一定是领导品牌!;与其与其他项目在产品层面上厮杀,不如跳出这个圈子,充分挖掘自身优势,创造一个谁都没有进入过的领域,独享资源!;支撑点;;;;;;;;;;;;;;;关于东湖观邸六期、七期产品策略的建议;吉列公司的启示;东湖观邸在六期、七期产品策略规划上,不妨进行自我进攻,六期、七期的产品可以是联排,也可以是双拼,独栋,但一定要有针对性。;当东湖观邸不只是住宅的时候,;四、谁能够如此幸运?;东湖观邸主力消费群圈定:;他们既与传统的宁波人在思想观念、消费习惯、生活喜好等方面有所不同,但同时也继承了宁波固有的、传统的地域生活特色。他们可以是宁波本土人,也可以是宁波生活的非本土人。
他们是代表精神生活、物质生活层次高度提升的一群人,他们的工作、生活围绕着长三角这个大环境而展开,而思想层面及物质享受层面上,已经更多、更广泛的与国际社会接轨,与现代的、时尚的生活方式同步。;从地域上来讲,他们是 ;张先生 36岁(高级技术人员) ;概括;整体认识(望远镜);意识形态
人生观:追求“物质文明与精神文明双丰收”;社会责任、公德意???
价值观:中西合璧,拿来主义;尊重财富,认可价值;踏实做事、良缘机遇
意识形态:
理 性:务实,低调,些许的“从众”
包 容:温和的处世态度;保守与创新、现代与传统;做该做的事,交可交的人
进 取:勤劳、主动;地位身份
精 明:强烈的投资意识、成本观念;如何跟他们沟通?;价值
消费者之所以喜欢你们公司
的产品,是因为他相信它给
他带来的价值比同类竞争产
品更大。;从产品品质到社区品牌的飞跃——
打造宁波纯TOWNHOUSE社区的领导品牌;五、有高度的活动,积极的活动;一、结盟奥运;二、联手杭州湾大桥通车仪式;三、“美丽东钱湖”公益活动;四、宁波—鲁昂,友好城市历程回顾展;让我们再度携手,收获明天!;谢谢!THANKS!
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