休闲服行业市场现状以及未来发展趋势分析doc.doc

目 录 CONTENTS 第一篇：2015年6月1日-7月15日申万休闲服装行业指数 1 第二篇：中国休闲服装行业转型困难重重 2 第三篇：2014年休闲服饰行业艰难处境不改 2 第四篇：运动服饰业“关店潮”蔓延至休闲服饰行业 3 第五篇：2014年休闲服行业前景 4 第六篇：中国休闲服行业消费市场需求与投资预测分析报告 5 本文所有数据出自于《2015-2020年中国休闲服行业消费市场需求与投资预测分析报告》 第一篇：2015年6月1日-7月15日申万休闲服装行业指数 2015年6月1日-7月15日休闲服装行业指数，2015年6月1日申万休闲服装行业指数为4727.84点，6月15日为4734.90点，7月1日为3796.97点，7月15日为3357.59点。 5月，休闲装品牌柏仙多格下发工厂结业通知。随后，品牌先后关闭了其位于上海、北京、南京等地400多家店铺。公司也被曝出欠债2.07亿元多，多家供应商身陷连环债务。6月中旬，班尼路母公司的德永佳最新发布的财报显示，截至2014年3月底，其内地市场关店数高达388家，占到了店面总数的10%。 从近年来休闲装企业的从美特斯·邦威(以下简称美邦)、森马、佐丹奴等为代表的知名休闲装上市公司所公布的半年报来看，其休闲装业务也呈现出增长乏力的状态，不少休闲装企业开始以大量关店来应对自身的“赢利危机”。 艾格发布公告称，2014上半年在中国地区共关店88家。同样，在香港上市的佐丹奴也用关店来应对销售业绩的下滑。年中，佐丹奴公布2014年第一季度公告，公司在一季度关店75家，其中，中国内地市场的门店数量减少了54家。 “关店潮只是这些标榜为‘大众休闲服装品牌’被新一代消费者抛弃的一个缩影。”业内人士表示：“如果这些品牌还是站在维护原有利益和规模的角度做出一些无关痛痒的改变，将很难抵挡5~10年内从市场消失的命运。” 年销售额是决定企业能否成功上市的重要指标，因此，不少企业在获得投资之后，都会在资本方的要求之下大量开店以在短期内快速拉升业绩。如果企业能够成功上市，尚可持续获得资金来维持开店所需要的投入，一旦IPO被否，则会因资金链断裂而大量关店。 与此同时，传统的渠道模式也不断考验着休闲装品牌的营运能力。本土休闲装品牌多以代理制为主要渠道模式，代理制在成就休闲装品牌的同时，也为其日后的发展埋下隐患。“代理制虽然在某一阶段推动了中国服装行业的快速发展，但面对当下疲软的服装消费市场，代理制则在很大程度上削弱了企业对终端销售渠道的把控力度，从而造成大量货品的积压，而这一现象，在以跑量为主的休闲装企业中，表现得尤为突出。”杨大筠说道。 本文来源前瞻产业研究院，未经前瞻产业研究院书面授权，禁止转载，违者将被追究法律责任！ 第三篇：2014年休闲服饰行业艰难处境不改 从2013年至今，国内休闲服饰品牌洗牌加剧，诺奇、柏仙多格、霍普莱斯等休闲服装品牌的老板纷纷“失联”，这给原本就处于艰难转型期的国内休闲服装业带来了巨大恐慌。从已经公布2014年三季报的部分休闲服饰上市公司的业绩来看，情况不容乐观。 拥有“潮流前线”等品牌的搜于特2014年第三季度营业收入仅为3.53亿元，比上年同期减少24.78%。搜于特认为，其主要原因是国内服装消费市场仍处于调整期，服装消费市场仍然较低迷，终端销售疲软;此外，搜于特还在探索推行“快时尚”销售模式，实行一年四季订货与当季订货相结合的方式，但由于该模式尚处于初期阶段，与加盟商还需要较长时间的磨合。 七匹狼2014年第三季度营收约为7.07亿元，比上年同期减少20.24%。前三季度营业收入共为17.31亿元?熏同比下降25.06%。其预计2014年全年归属于母公司股东净利润同比下降20%-40%。 “国内休闲服装品牌的衰弱，让不少人觉得是电商的冲击。但令人讽刺的是，优衣库、hm等国外企业业绩却在中国高速拓展。这让国内休闲服装品牌不得不反思，是不是品牌运营思路的迭代已落后、自己的核心竞争力是不是应该加强。”程伟雄对记者表示。 不过，迷茫中的中国休闲服装企业显然把发展线上业务当成了救命稻草。 2010年，美邦推出邦购网并打造线上品牌，后因盈利难以保障，停止运营电商业务。同年底，另一休闲服饰品牌以纯也开始试水电子商务，但效果也不尽如人意。2013年1月以纯品牌退出电商渠道，在线商城及天猫旗舰店、京东店铺停止运营。 本文来源前瞻产业研究院，未经前瞻产业研究院书面授权，禁止转载，违者将被追究法律责任！ 第四篇：运动服饰业“关店潮”蔓延至休闲服饰行业 运动服装自2012年便开始集体陷入业绩下滑的泥潭，甚至在去年全行业掀起了一股关店潮，在长达两年多的业绩颓靡与关店潮后，各家运动服装上市企业业绩并非一片暗淡。去年上半年，安踏体育营业额同比增加22.4%，净利润同比增长28.3%;匹克体育