7月KPI检讨告-制造.pptVIP

未达标项目改善对策 未达标项目改善对策 未达标项目改善对策 未达标项目改善对策 * 同扬光电（江苏）有限公司 * 同扬光电制造部7月份KPI 一.重点方针 1.对产线所有组长站长进行培训，未依照作业者依作业办法规定进行管理,每周对组站员工教育训练一次. 改善对策 99% 目标 附件 1.在员工未完全熟悉了解SOP的情况下就开始进行生产作业。 96.70% SOP落實度 原因 实绩 项目 1.针对现所有新员工入职前，经人力资源部培 训一天，品经针对文件落实和品质的观念培训4h,制造培训SOP的工作内容,落实生产按文件作业. 2.每周安排1-2次,以组站为单位喧读SOP推进每位作业全部了解SOP的内容,提高员工对SOP的认识降低缺失率 改善对策 10%　 目标 附件 1.在员工未完全熟悉了解SOP的情况下就开始进行生产作业. 2.生产责任干部未重视依照SOP作业，对产线内未依照SOP作业现象视而不见. 16.10% OQC批退率 原因 实绩 项目 1.针对新进员工培训加强,对公司文化的融入,提高员工改善提案件数. 改善对策 1　 目标 附件 1. 员工无提案改善的意识. 0.3 提案改善率1人/件/月 原因 实绩 项目 1.到医院检查后无异常,考虑所有员工上班前增加做早操后进入工作岗位. 改善对策 0　 目标 附件 1.CVL员工工作时晕倒,员工体质较差. 1 部