网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

价值创新出版营销的战略性选择.pdfVIP

  1. 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
价值创新出版营销的战略性选择.pdf

E温温理应冒 拉副主持:~ 何 曲棍等销~~~各他选择 ·王晓乐彭显东 摘要:面对新媒体迅猛发展带来的竞争压力,图书营销迫切需4鸟在战略层面上作出选择与调整。本文以近年国内出 现的图书+热线服务管销模式为例,使用藏海战略框架,从提升买方价值、压缩成本、构筑模仿缓坐等方面加以研 究,提出价值创新是未来出版营销的战略性选择与核心地径。 关键词:出版营销价值创新精位业务服务管销 近年来,图书出版业的运营环境日渐严峻,…方面是 最初阶段,孕育咨询热线号码直接印制在书籍封底。 定价虚高的社会批评,一方面是戚本不晰攀升的产业现 由于对拨打者没有任何权限鉴定 也无能识别.iE版与盗版 实,再加上盗版、退货等行业描疾的存在,图书业的利润 图书用户身份,其他品牌出版社图书、盗版书,甚至有些 孕育类网时都可以攘用该热线号码,结果导致用户数最远 率累下滑踊势,撒割的业内竞争使出版机构陷入血幌的 红海竞争气更为严重的是,传统图书的市场空间变到以 远坦出热钱服务能力,经常出现长时间占钱的情况。根据 互联网为代表的数字媒体挤压。 2ω8 年 7 月公布的第五 统计分析,两个外绒号码每日拨人的呼叫(包括无暇接跑 次国民阅读调查显示,图书阅读率(48.8%) 只增长了 的报铃)平均就达到 3ω 个左右,因占钱无法拨人的呼叫 更是这个数字的数倍。这种情况导致用户的满意程度较 。.1%,而网络阅读率 (44.9%) 增幅高达 17.1%,甜甜态势 明显,传统罔书出版业的发展前景不容乐观。 低、服务价值无挫体现。 面对图书利润率与阅读率双双下槽的局面,出版营销 针对上述问题,该出版机构开发了第二代热钱平台, 售IJ 新的呼声高辙。但就目前情况看,停留在战术层次、着 即只有通过随正版书赠堪的每书…码胀号与密码才能 拨打热线,非正版图书购买者无法拨人。用户身份识别功 眼于细节修补的营销创新和战术算是合,难以取得 持续的竞争优势,也无怯摆脱红海竞争的惨烈与低 能的引进大大减少了服务资拥流失。运§营统计表明, 效。国际出版传媒产业的成功案例告诉我们:只有围绕产 热钱平台过搪掉了非本社正版书的读者,直接降低热线压 业本质,培养核心竞争力才是出版业战略突围的正确路 力,提升了热绒服务的质量去和用户体验。此外,更有租出 径:只有从战略层面上调整营销手段,以价值创新为 预期的成果……系统对呼叫账号进行记录,形成后台数据 突破口,为出版机构和读者创造价值的飞跃,将新的需求 库,通过对数据的深度假掘与分析,为阁书瑛i尊管理提供 释放出来,才能开创所谓的蓝梅格局{…进人到新的 了及时有效的信息反惯和数据支持。 光人争抢的市励空间,摆脱同质化竟争。 2∞7 年底开始,该出版机构通过引进二维码技术, 对热铺平台进行了再次升组。购买正版图书的读者可通过 中国人口出版社(以下简称人口址)的孕育图 书+专蒙热线服务营销模式为我们提供了一个值得深入 手机拍码方式自动拨打热线电话,避免了输入长达26 忱

文档评论(0)

heroliuguan + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:8073070133000003

1亿VIP精品文档

相关文档