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著名实验集锦 ?晕轮效应 ?概念一：心理学术语，又称成见效应,光圈效应、日晕效应,指在人际知觉中所形成的一点概面或以偏概全的主观印象。 概念二：所谓晕轮效应也就是平常所说的爱屋及乌。 当一个人的外表充满魅力时，他（她）的其他一些实际同外表无关的特征，也会得到更好的评价。相反，当一个人的外表缺乏吸引力的时候，他（她）在其他特征上的评价也回更糟。这就好比一个光晕，光晕边缘的部分会受到核心部分颜色的影响，所以心理学家把这种现象称之为晕轮效应。 概念三：“爱屋及乌”这一成语出自《尚书大传》，原文说：“爱人者，兼其屋上之乌”。意思很清楚，是说爱一个人而推及到与这人有关的物。这种心理在生活中是很常见的，在心理学中被称为“晕轮效应”。 晕轮效应最早是由美国著名心理学家桑戴克于本世纪二十年代提出的。他认为，人们对人的认知和判断往往只从局部出发，扩散而得出整体印象，也即常常以偏概全。一个人如果被标明是好的，他就会被一种积极肯定的光环笼罩，并被赋予一切都好的品质；如果一个人被标明是坏的，他就被一种消极否定的光环所笼罩，并被认为具有各种坏品质。这就好象刮风天气前夜月亮周围出现的圆环（月晕），其实呢，圆环不过是月亮光的扩大化而已。据此，桑戴克为这一心理现象起了一个恰如其分的名称“晕轮效应”，也称作“光环作用”。 心理学家戴恩做过一个这样的实验。他让被试看一些照片，照片上的人有的很有魅力，有的无魅力，有的中等。然后让被试在与魅力无关的特点方面评定这些人。结果表明，被试对有魅力的人比对无魅力的赋予更多理想的人格特征，如和蔼,沉着，好交际等。 晕轮效应不但常表现在以貌取人上，而且还常表现在以服装定地位、性格，以初次言谈定人的才能与品德等方面。在对不太熟悉的人进行评价时，这种效应体现得尤其明显。 从认知角度讲，晕轮效应仅仅抓住并根据事物的个别特征，而对事物的本质或全部特征下结论，是很片面的。因而，在人际交往中，我们应该注意告诫自己不要被别人的晕轮效应所影响，而陷入晕轮效应的误区。 ? 青蛙实验 ?美国康乃尔大学的研究人员做过这样一个实验：在锅里加满冷水后，把一只青蛙放进去，然后慢慢加热。水开始是凉的，变温的速度很慢，青蛙觉得比较适应和舒服，并不想跳。随着水温逐渐升高，感受到危险的青蛙决心努力跳出热锅，但为时晚矣。最后，活蹦乱跳的青蛙被烫死。与此相对照，把青蛙扔进一口沸水锅里，受到强刺激的青蛙奋力一跃，成功地保住了性命。实验尽管很简单，但给人的启示却颇多。人虽然有为自己选择的主观能动性，有从不适应到适应，从新的不适应再到新的适应的能力，但是当与环境的不适应不是很明显时，也可能犯类似青蛙的错误。 霍桑效应 ? 在20世纪20年代中期，位于芝加哥地区的西部电力公司（western Electric Company）所属的霍桑钢铁厂是贝尔系统电话公司的最大供应单位。霍桑工厂进行了一系列非常集中的实验，研究各种工作条件对工人工作成绩的影响（Roethlisberger and Dickson，1939）。 早就受到人们注意的一个变量是工作环境的照明度。在最早对照明效应的研究中，可以得知，照明度改变了，生产效率也会改变；但是效率与改变照明度这一事实的关系和照明上诸多变化的方向的关系一样密切。在这项最早的研究中，诸多改变的效果只是与实验前工人的效率水平作比较，因此，第二个研究设立一个“无变化”的控制组看来是合乎需要的。在第二个研究中，给控制组提供相当恒定的照明度，范围从16到28英尺烛光。实验组在三种不同照明条件下工作。其中一种照明条件与控制组大致相同，第二种照明条件约是控制组的两倍，第三种照明条件约是控制组的三倍。同预测前的效率水平比较，实验组和控制组在生产效率上都有显著的而且实际上是相同的提高。 第三个实验还是采用两个组。给控制组提供10英尺烛光的恒定的照明度。开始时向实验组提供10英尺烛光，但有步骤地每次降低1英尺烛光，一直降至3英尺烛光为止。这个实验的结果表明，到最后的3英尺烛光的水平，实验组和控制组的工作效率水平都显示出缓慢而又稳定地提高。这不是照明技术人员所能预言的那种研究结果。最后的也是最引人注目的研究只用两位工人。照明度降至0.06英尺烛光，相当于月光的亮度。工作效率仍然没有降低，这两个工人否定了眼睛的疲劳，并指出还有避免明亮灯光眩目的好处。在斯诺（C．E．Snow）做的一系列研究之后，似乎清楚的是，照明度上的任何变化都可能导致行为上的效果，这种效果比根据了解工人环境的任何特定控制的具体效果所预言的效果还要大。为了进一步证实这种结论，再次对照明度作了一系列变化。在实验期中的每一天安装一盏新的更亮的灯泡，让工人报告对每次新的更高的照明度的喜爱程度。然后，斯诺采用了必定是最早的一种“安慰剂控制”（placebo contr