预防性建言背景下领导-下属交换关系和员工主动性对防御沉默的影响.pdfVIP

第 12卷第 5期 管 理 学 报 VoI．12NO．5 2015年 5月 ChineseJournalofManagement M ay．2015 DOI编码 ：10．3969／j．issn．1672—884x．2015．05．009 预 防性建言背景下领导一下属交换关系和 员工主动性对防御沉默的影响 郑晓涛 郑兴山 刘春济 (1．上海师范大学商学院；2．上海交通大学安泰经济与管理学院) 摘要 ：通过设定一个虚拟的员工可能针对上级提 出预防性建言的背景 ，考察 了此背景下 领导一下属交换 关系和员工主动性对员工对上级 防御沉默的影 响。研 究结果表 明，领导一下属 交换关系会显著降低 防御沉默 ；员工主动性对防御 沉默 的影响不显著；员工主动性会调节领 导一下属交换关系和防御沉默之间的关 系。此外，当员工主动性较高时，领导一下属 交换关 系和 防御沉默的负向关系更强。研 究结论丰富了员工建言和 员工沉默的相关理论 ，也有利于企业 采取针对性措施 降低 员工对上级的防御沉默。 关键词：领导一下属交换关系；主动性 ；防御沉默 中图法分类号 ：C93 文献标志码 ：A 文章编号 ：1672—884X(2015)05—0695-07 Leader-M emberExchangeandEmployeeProactivePersonality’SEffecton DefensiveSilencetoSupervisorintheBackgroundofProhibitiveVoice ZHENGXiaotao ZHENGXingshan LIUChunji (1．ShanghaiNormalUniversity，Shanghai，China；2．ShanghaiJiaotongUniversity，Shanghai，China) Abstract：Thisstudycreatedascenariothatemployeeintendedtoprovideaprohibitivevoiceto his(orher)supervisor，andexaminedtheleader—memberexchangeandemployeeproactivepersonali— ty’Seffectonemployee’Sdefensivesilenceto supervisor．Theresultsindicatedthatleader—member exchangehasnegativeeffectondefensivesilence，andproactivepersonalityhasnoeffectondefensive silence．Proactivepersonalitymoderatestherelationshipbetweenleader—memberexchangeanddefen— sivesilencesuchthatwhenproactivepersonalityishigh，leader—memberexchangecauselowerdefen— sivesilencethanwhenproactivepersonalityislow．Theresultsextendtherelatedemployeevoiceand silencetheory，andalsoencouragetheorganization to reducetheemployeedefensivesilencewith ef— fectivemeasures． Keywords：leader—memberexchange；proactivepersonality；defensivesilence 行为 。例如 ，PINDER等 认为 ，员工 沉默行为 1 研 究背景 包括默许沉默和防御沉 默两类 。郑 晓涛 等 则 在 当前