项目各部门及岗位职责.docVIP

PAGE 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 14 页 附录：项目各部门及岗位职责 第三部分 各部门职责 第一章 办公室职责 1.1 贯彻执行国家、自治区及上级有关建筑市场管理、安全生产、工程质量管理方面的法律、法规和规定。 1.2 负责建筑市场管理及规范建筑市场秩序检查工作。 1.3 负责建设工程招投标监督管理工作。 1.4 负责审查建设工程勘察、设计、施工合同和工程施工质量监督检查。 1.5 负责全区建设系统安全生产工程质量管理工作，制定年度安全生产、工程质量目标任务，并监督实施。 1.6 负责施工现场安全生产、文明施工监督检查和建设职工意外伤害保险管理。 1.7 负责组织危险房屋技术、质量、安全鉴定工作。 1.8 负责建筑材料及新材料的推广应用管理工作。 1.9 负责城市基础配套费、劳调费、工程质量监督费、农民保障金、意外伤害保险费、安全措施费、质监费、质量保修金的测算。 1.10 负责安全事故调查处理及上报工作。 1.11 负责全区建筑行业及系统内消防管理。 1.12 负责审批施工许可证和建设工程竣工备案管理工作。 1.13 负责建设项目押证施工。 1.14 负责建设项目的建档和管理工作。 1.15 完成领导交办的其他工作。 第二章 财务部职责 2.1 公司财务预算、决算、预测。 2.2 编制财务计划及会计报表，拟写财务状况分析报告。 2.3 负责合同的管理，对公司对外的经济合同进行审核并备案。 2.4 负责建立公司内部成本核算体系，并进行核算及控制工作。 2.5 对各种单据进行审核。 2.6 负责各种财务资料的收集、保管、保密工作。 2.7 处理应收、应付货款等有关业务工作。 2.8 负责公司税务处理工作。 2.9 与财政、税务、银行等机关政府机构的协调与沟通，政府文件的执行。 2.10 监督公司不合理费用开支。 2.11 公司全盘账务业务处理。 2.12 核算、发放公司员工的工资。 第三章 资料室职责 3.1 负责工程项目的内业管理工作，负责接收上级有关部门，各部、室发送的各种图纸、文件等资料，并登记造册。 3.2 负责发放本部门对外发送的各种图纸、文件等资料，并办理登记手续。 3.3 负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理。 3.4 对各种工程资料进行科学的规范的编号、登记、复印。 3.5 负责管理好有关工程技术资料的归档保存和借阅管理，并按有关工程技术资料的重要性进行分类，及时清理作废资料不被误用。 3.6 发放的图纸资料必须留原件一份，连同发放清单一起存档。 3.7 负责定期清理工程档案，合同、资质和建设、规划、国土等主管部门审批原件，及时移交公司档案室存档。 3.8 负责视具体情况定期清理资料室档案。 3.9 监督检查施工单位施工资料的编制、管理。 3.10 若因公须借阅公司规定的机密资料，须报总经理同意并填写有关借阅手续后，方准借阅。 第四章 技术部职责 4.1 合同管理 1. 负责工程合同的起草、签定、管理工作； 2. 负责施工图的设计变更管理； 3. 负责工程委托书及分包合同的编制、会签和跟踪工作； 4. 审核《工程变更》； 4.2 工程管理 1. 负责制订、修编公司工程生产管理制度及规定； 2. 熟悉设计图纸、设计变更，组织图纸自审，参加图纸会审； 3. 负责施工图的审核、技术交底及图纸收发管理； 4. 审核工程项目的开工报告； 5. 审核施工单位上报的施工组织设计（方案）、工程进度计划等有关技术文件； 6. 负责对各项目实施质量、进度、投资控制和组织协调工作；对各施工单位进行“监督检查、业务指导”； 7. 负责对工程材料、设备的进场验收及工程中间验收；组织参加工程交（竣）工验收； 8. 审核项目部每月报送的施工形象进度及工程月支付报表； 9. 负责组织公司月工程生产大检查及月工程生产例会； 10. 组织实施工程质量管理及质量事故的调查分析与处理； 11. 深入施工现场，参加检查和验收工作，掌握工程进度，做好工程统计； 12. 负责对设计图纸外的工程进行现场签证与审核； 13. 参与公司工程建设成本核算； 14. 负责主要的工程费用和变更费用的估算； 15. 参与工程结算的审核； 16. 负责收集、汇编工程生产案例； 17. 负责本部门的培训及考核工作。 4.3 测量任务管理 1. 负责工程项目原始地形测量及方量的确认工作； 2. 负责测量人员统一调配，完成各项目部的测量任务； 3. 负责测量原始数据的整理及保存，内业资料的整理工作； 4. 负责测量仪器检查校正、定期送检工作； 4.4 完成上级领导交办的其它工作。 第五章 生产部职责 5.1 根据公司计划及市场